Créé en avril 2014, le Groupe OGMIOS Développement est une société de conseil en ingénierie, dont le totem est une tête de lion.
Un symbole qui représente la force, la puissance mais aussi le calme, et la sagesse.
Des valeurs nécessaires au développement du Groupe, dans lequel chacun se reconnaît, trouve sa place et s'épanouit.
Mais dans notre ADN, on trouve également la réactivité, la pertinence et la confiance sans laquelle rien ne se construit durablement.
Depuis sa création, le Groupe OGMIOS poursuit l'objectif d'accompagner ses clients dans leurs développements et sur tout le cycle de vie de leurs projets en s'appuyant sur les compétences de ses collaborateurs.
Mais c'est aussi, une croissance rapide et maîtrisée qui repose sur des managers impliqués, à l'écoute des souhaits et aspirations de chacun.
Une indépendance financière qui dégage de toute pression néfaste aux ambitions que nous nous sommes fixés.
Et si nous attachons une si grande importance à placer l'humain au centre de nos préoccupations, c'est que nous n'oublions pas que nos collaborateurs sont nos meilleurs ambassadeurs.
Rejoindre le Groupe OGMIOS Développement, c'est participer à une aventure collective, humaine et passionnante car chacun pourra être fier d'avoir apporté sa contribution.
Alors qu'attendez-vous pour rejoindre le clan ? La mission consiste en la gestion du portefeuille fournisseurs matières premières câble.
- Définir et implémenter une stratégie achat sécurisant la réduction des coûts/ dépenses pour les fournisseurs de matières premières câble
- Diversifier le panel fournisseur pour sécuriser l'approvisionnement, challenger les prix et assurer la veille technologique
- Négocier des conditions commerciales d'achats avec les fournisseurs de son périmètre : lance les consultations, analyse les retours, sélectionne les fournisseurs en fonction des contraintes usine, rédige
- Les contrats fournisseurs et suit leur mise en oeuvre
- Suivre le marché des matières premières (cuivre, alu, acier, PE, pétrole) pour optimiser et sécuriser
- Les prix d'achats auprès des fournisseurs.
- Organiser les réunions mensuelles de suivi interne de l'évolution marché des matières premières et des engagements d'ASN afin de fournir la visibilité des Bidcost (projection des prix matières pour cotation Clients) aux équipes sales and marketing.
- Identifier les risques fournisseurs (« Supplier Risk Assessment » ou autre) et mettre en place un plan d'actions de gestion du risque (plan préventif).
- Construire la cartographie du panel fournisseur par famille d'achat (préféré, autorisé, restreint, interdit, stratégique). Suivre l'évolution de l'écosystème fournisseurs de son périmètre pour assurer la mise en place d'appels d'offres concurrentiels.
- Travailler en étroite collaboration avec l'équipe SQM (supplier quality management) pour le suivi de la performance qualité fournisseur.
- Suivre la performance des fournisseurs (délai, qualité, conditions de paiements). Mettre en place et gèrer les « "Supplier Business Review » et les évaluations fournisseurs
- Fonction d'advanced procurement (APE), son rôle est de fournir un support à la R&D sur les besoins du projet lors de sa phase de design.
- Il doit également fournir une vue du prix du produit pendant son cycle de vie.
- L'APE définit le coût standard de toutes les matières premières
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