Le Centre Hospitalier Alès-Cévennes (CHAC) est un hôpital public doté d'une capacité d'accueil étendue de 908 lits et places répartis sur plusieurs sites : 290 lits et places dans l'hôpital regroupant les unités de MCO, le plateau technique (blocs opératoires, radiologies, laboratoire et stérilisation) ainsi que les services administratifs et logistiques ; 3 unités d'hospitalisation de psychiatrie adulte, 3 SSR et 1 pôle ambulatoire, à proximité immédiate de l'établissement ; 344 lits d'EHPAD et USLD répartis sur 6 sites à Alès et ses alentours ; Ainsi que des antennes de psychiatrie sur site, en ville et dans les communes environnantes pour le suivi des adultes, des enfants et des adolescents. Disposant d'un budget de près de 150 millions d'euros, le CHAC regroupe près de 2000 professionnels et 160 médecins pour répondre aux besoins d'une population de 180 000 habitants. Afin de renforcer ses équipes, le Centre Hospitalier recherche un coordonnateur sage-femme H/F. MISSIONS : Les missions de la Sage-femme Coordonnateur sont définies dans le cadre de réforme au titre IV de la fonction publique hospitalière, relative au statut médical des sages-femmes, et en regard des missions managériales qui incombent aux sages-femmes au sein des structures de gynécologie-obstétrique conformément aux dispositions de l'article L.6146-7 du code de la santé publique 1 [ investies de responsabilités fonctionnelles en matière de coordination et de formation et de l'encadrement d'équipes soignantes ] (2) Cette réforme permet de rappeler que dès lors qu'un pôle comprend une activité d'obstétrique, le chef de pôle doit être assisté d'une collaboratrice sage-femme. En fonction de la définition du périmètre du pôle et notamment si les activités dépassent majoritairement le cadre du secteur femme-enfant, il conviendra d'envisager la participation d'un collaborateur paramédical à la gestion de ce pôle. Une attention particulière doit être accordée au respect des compétences de chacun dans la gestion des pôles et l'organisation de la permanence institutionnelle de l'encadrement. Deux niveaux de responsabilité sont identifiés : - Un niveau de coordination stratégique qui concerne le pilotage des activités - Un niveau d'organisation des soins en maïeutique et de missions transversales L'objectif est d'assurer une prise en charge médicale efficiente des femmes et des nouveau- nés et de coordonner les différents parcours de soins. Les activités de coordination s'exercent dans le respect des compétences des sages-femmes. (2) Les missions et activités principales, selon l'instruction ministérielle de 2015 (2) et décret relatif aux pôles d'activité de 2010 (3), sous effectuées sous l'autorité hiérarchique du directeur et l'autorité fonctionnelle du chef de pôle, en collaboration directe avec le directeur de pole et la collaboratrice de pôle infirmière des autres secteurs du pôle et tous les autres services et autorités transversales: PLANIFICATION: Identification des besoins nécessaires à la mise en oeuvre du projet de pôle, médical périnatal et projet de soin institutionnel Participer à l'élaboration du projet de pôle, et projet des services de la Maternité Promotion de l'expérimentation des parcours de soins Élaboration des processus de prise en charge Co Pilotage, en collaboration directe avec le chef de pole et la direction qualité, de la politique d'amélioration continue de la qualité et de gestion des risques en maïeutique et participation à la certification de l'établissement Co Pilotage de la politique d'évaluation des pratiques professionnelles et de développement professionnel continu Etablir les besoins quantitatifs et qualitatifs en personnel et les négocier Participation à l'élaboration du plan de formation des personnels Identification des besoins nécessaires à garantir la qualité de la prise en charge de patients REALISATION: Mise en uvre au regard des besoins institutionnels, ou des usagers de la naissance de projets cohérents, identifiés et validés Management des équipes sage femme, aides-soignantes, auxiliaires puéricultrices, secrétaires, ASH. Réalisation de protocoles en maïeutique Participation à la rédaction des protocoles pluridisciplinaires de gynéco-obstétrique, pédiatrie, etc. Communication et collaboration internes et externes en direction des professionnels des établissements de santé du département et de la région, des partenaires libéraux et des usagers Développement des coopérations en participant à la dynamique des réseaux de périnatalité Participation au recrutement des sages-femmes et autres professionnels paramédicaux EVALUATION: Suivi, évaluation et valorisation des projets Évaluation et actualisation des protocoles en maïeutique Participation à l'évaluation des protocoles pluridisciplinaires Évaluation des sages-femmes sur la manière de servir
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