Le CEA est un acteur majeur de la recherche, au service des citoyens, de l'économie et de l'Etat.
Il apporte des solutions concrètes à leurs besoins dans quatre domaines principaux : transition énergétique, transition numérique, technologies pour la médecine du futur, défense et sécurité sur un socle de recherche fondamentale. Le CEA s'engage depuis plus de 75 ans au service de la souveraineté scientifique, technologique et industrielle de la France et de l'Europe pour un présent et un avenir mieux maîtrisés et plus sûrs.
Implanté au coeur des territoires équipés de très grandes infrastructures de recherche, le CEA dispose d'un large éventail de partenaires académiques et industriels en France, en Europe et à l'international.
Les 20 000 collaboratrices et collaborateurs du CEA partagent trois valeurs fondamentales :
- La conscience des responsabilités
- La coopération
- La curiosité Dans le cadre de l'exploitation des installations du service (en production, en démantèlement ou en surveillance), un des objectifs majeurs est l'optimisation des coûts de fonctionnement par des simplifications (ventilation par exemple) et harmonisation des pratiques.
Vous serez Réferent maintenance pour les installations du service, en interface avec la Cellule Pilotage Maintenance Démantèlement du centre de Marcoule (CPMD), les services supports du Centre et les opérateurs d'exploitation. Vous devrez identifier les travaux nécessaires et proposer une harmonisation des pratiques pour :
- Soit optimiser les coûts d'exploitation des installations en surveillance,
- Soit garantir le niveau de production des autres installations.
Rattaché(e) hiérarchiquement au chef de groupe du GPRA, vos missions seront les suivantes :
- Faire un état des lieux du périmètre et proposer la mise en place d'une organisation dédiée
- Piloter et suivre du maintien des équipements en conformité avec la réglementation et avec le référentiel de sûreté de l'installation
- Discuter des évolutions annuelles des plans de maintenance préventive et de contrôles périodiques avec les opérateurs d'exploitation et/ou les équipes CEA
- Proposer un programme de jouvence pluriannuel
ces deux derniers points en tenant compte :
* des besoins d'évolution liés aux activités propres à l'installation
* des écarts, du retour d'expérience, des activités propres (ajout-retrait, arrêt d'équipements) et de l'évolution des référentiels
- Etablir des indicateurs de suivi, des bilans annuels et du REX sur l'activité de jouvence/maintenance
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