Nous sommes un groupe indépendant et un acteur majeur du bâtiment, des infrastructures et des services. Nos 6 domaines d'expertise couvrent l'ensemble des métiers du secteur, en France comme à l'international. Notre volonté ? Co-créer de la valeur avec et pour nos clients, nos collaborateurs et l'ensemble de nos partenaires. Notre force ? Notre culture : écoute, dialogue et synergies métiers. Au sein de la Direction de la Performance achats, RSE et Plan Carbone Groupe vous serez encadré par le Directeur de la Performance des Achats du Groupe.
Votre mission en tant qu'assistant(e) Achats Groupe - flotte automobile sera notamment d'accompagner le Directeur de la Performance Achats dans ses missions et notamment dans cadre de l'optimisation, du verdissement et de l'électrification de notre flotte automobile.
·Etude des infrastructures de recharge des véhicules électriques :
Analyse des besoins en bornes de recharge (en agence, sur chantiers) sur le périmètre actuel et au regard de la trajectoire d'électrification du parc
Dimensionnement des solutions et estimation des coûts
Comparaison des offres et des technologies
·Etude du marché de la géolocalisation des véhicules
Cartographie du marché fournisseurs
Benchmark des pratiques
Identification et comparaison des modèles économiques
Proposition d'une solution adaptée aux usages du Groupe
·Etude du coût d'une recharge électrique :
Identification des différents cas d'usage et cartographie des pratiques actuelles
Modélisation du coût complet d'une recharge électrique selon la typologie (en borne interne, en itinérance)
Définition de préconisation visant à optimiser les coûts de recharge
·Etude prospective des impacts du durcissement de la fiscalité véhicules :
Identification de la structure de coût fiscal d'une flotte automobile (avantages en nature, taxe pollution)
Cartographie des évolutions réglementaires récentes et de leurs impacts (loi LOM, loi résilience et mobilité, projet de loi de finance)
Détermination d'un coût fiscal complet de la flotte automobile et modélisation de son évolution dans les 3 prochaines années
Proposition de pistes d'optimisations
·Analyse du TCO des véhicules :
Collecte et structuration des données (consommation, maintenance, fiscalité)
Modélisation du coût total de possession pour différents scénarios (thermique vs Electrique)
·Benchmark & veille technologique :
Identification des meilleures pratiques et innovations sur le marché
Cartographie des principales évolutions technologique sur le marché des constructeurs (notamment moteur électrique, hybridation)
Etudes des aides et subventions pour l'électrification
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