Centre Hospitalier de la Haute-Marne - Unité La Fabrique du Pré
Le cadre de santé applique la politique de l'établissement, dans le management quotidien du service et des équipes paramédicales.
Il participe, en collaboration avec l'équipe médicale, à la définition et à la mise en œuvre des objectifs et des projets du pôle territoriale et du service.
Il est responsable et garant de la qualité et de la sécurité de la prise en charge et des soins au sein de son unité, dans le respect des valeurs de l'établissement.
Il est responsable de la gestion médico-économique de l'unité (matérielle, humaine et organisationnelle) pour garantir une prise en charge optimale de l'usager.
Il collabore avec les différents acteurs de santé de l'établissement et du territoire.
Il favorise l'implication des professionnels, développe le sentiment d'appartenance à chacun des niveaux de l'établissement et accompagne le changement.
Il participe au développement des compétences des professionnels notamment dans le cadre du développement professionnel continu.
Il développe la culture et anime la démarche qualité et gestion des risques.
Il travaille en collaboration avec les autres cadres du pôle et pour la gestion de l'absentéisme.
Il assure le relais d'informations entre les différents intervenants
Le cadre de santé est responsable :
- De la coordination et du contrôle de l'ensemble des activités de soins au niveau du service.
- De la définition des plans de soins journaliers et de la répartition du travail au sein de l'équipe.
- De la coordination des personnels non médicaux.
- De la contribution à l'évolution des règles pour améliorer l'efficience, la sécurité et les conditions de travail.
Il est garant :
- Des soins sous contraintes dans le cadre de la réglementation
- De l'application des protocoles et procédures de soins et administratives relatives à la prise en charge des patients
- Du respect des bonnes pratiques en matière de sécurité lors des prises en charge
- De la mise en place du dispositif de tutorat des nouveaux IDE exerçant en psychiatrie
- De l'accueil et de l'encadrement des nouveaux professionnels et des stagiaires
- De la démarche d'amélioration continue de la qualité
Activités principales :
Conception et coordination des organisations de soins et des prestations associées.
- Planifie les besoins humains du service en lien avec la DRH
- Assure le lien avec les partenaires institutionnels (Directions, DIM, IFSI, contrôleur de gestion),
- Contrôle, le suivi de la qualité et de la sécurité des soins et des activités paramédicales, en lien avec le projet de soins et le projet d'établissement.
Gestion de la formation, des moyens et des ressources des secteurs d'activités
- Evalue et définit les besoins en matériel, contrôle et organise la maintenance des équipements,
- Collabore au rapport d'activités et renseigne les tableaux de bord d'activité,
Management, encadrement et animation des équipes pluri professionnelles.
- Manage au quotidien les personnels placés sous sa responsabilité : planification des activités et des moyens,
- Favorise la communication ascendante et descendante interne et externe du service, anime des réunions avec l'équipe paramédicale ou de service avec le chef de service,
- Coordonne l'équipe pluridisciplinaire afin d'optimiser la prise en charge des patients, liens intra et extra hospitalier, associations, activités ville.
- Accompagne, aide les personnels à acquérir des nouvelles connaissances, pratiques. (dossier patient informatisé)
- Accueille, organise l'encadrement des nouveaux personnels et des étudiants,
Gestion et développement des compétences
- Identifie les besoins en formation
- Participe aux groupes de travail institutionnels : projet d'établissement, projet de soins.
Experience: Débutant accepté
Compétences: Protocoles de soins,Apporter un appui technique pour le personnel,Concevoir des protocoles de soins,Contrôler les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE),Piloter une activité
Qualification: Cadre
Secteur d'activité: Activités hospitalières
Liste des qualités professionnelles:
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).
Faire preuve de rigueur et de précision : Capacité à réaliser des tâches en suivant avec exactitude les règles, les procédures, les instructions qui ont été fournies, sans réaliser d'erreur et à transmettre clairement des informations. Se montrer ponctuel et respectueux des règles de savoir-vivre usuelles.
Gérer son stress : Capacité à garder le contrôle de soi pour agir efficacement face à des situations irritantes, imprévues, stressantes.
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