Depuis 2014, le groupe FORTIFY accompagne les entreprises dans leurs transformations stratégiques, organisationnelles et digitales.
Expert en Conseil & Digital RH, Data Management et Numérique Durable nous intervenons aux côtés des directions générales et opérationnelles pour les aider dans leur transformation RH et digitale ainsi que la réduction de leur empreinte environnementale.
Nos activités :
FORTIFY HR Partner :
Newext RH : Conseil RH & SIRH, AMOA & AMOE SIRH, Support opérationnel paie
Fortify : Intégration de solutions Paie & RH, Externalisation Paie & RH
Jooma : Solutions digitales & services Paie & RH pour startups et TPE
FORTIFY Digital Partner :
Digital workplace
BI & Analytics
Data management (Solution SaaS Klyr)
Numérique durable
Notre état d'esprit est fondé sur la mobilisation et l'engagement de nos équipes auprès de nos clients. Nous avons à coeur de leur apporter des idées innovantes et impactantes pour leurs organisations.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée à Fortify au titre de ses actions de formation.
Aujourd'hui, nous sommes une cinquantaine de Fortifyens et des pépites nous rejoignent régulièrement.
Notre force ? Une équipe soudée, pleine de motivation et d'humour !
Rejoignez l'aventure Fortify ! Dans le cadre d'un remplacement, Fortify cherche son futur chef de projet SIRH H/F.
Au sein de nos locaux situés près du centre de Lyon, notre équipe d'expert(e)s a besoin de nouvelles recrues !
La gestion de projet SIRH et le management d'équipe sont au coeur des missions qui vous épanouissent au quotidien ?
Vous souhaitez vous investir dans une société en pleine croissance et avoir un impact positif sur les services que nous proposons ? Si c'est ce qui vous anime, continuez à lire !
La team projet n'attends que vous, nos ceintures noires vous réservent une place importante !
Missions :
Votre mission? Au sein d'une organisation en perpétuelle évolution, vous assurez le management de 4 collaborateurs ainsi que+ le suivi des projets de la signature des contrats à la recette globale du projet.
Cadrage de projet :
- Définir le périmètre du projet sur la base du contrat, en accord avec le client, la maîtrise d'ouvrage, les responsables hiérarchiques des intervenants mobilisés ;
- Identifier les éléments livrables du projet,
- Coordonner et valider la définition, la planification et la budgétisation des travaux du projet par phase ;
- Identifier les projets connexes,
- S'assurer que les procédures en vigueur sont connues par les différents acteurs.
Lancement du projet :
- S'assurer que les différents travaux à réaliser sont correctement pourvus en moyens (ressources humaines, matérielles, compétences) ;
- Identifier les risques initiaux du projet et les points de blocage potentiels pour ainsi définir les plans de traitement en concertation avec le client ;
- Communiquer auprès des différentes parties prenantes (internes ou externes) ;
- Déployer les process en vigueur et s'assurer de leur respect tant du côté interne que client ;
- Identifier les axes d'optimisation du déroulement du projet
Pilotage de projet :
- Valider la progression des travaux par rapport au planning et via le logiciel Monday (avancement, temps passés) et effectuer les revues nécessaires ;
- S'assurer de la conformité de la réalisation des travaux par rapport au besoin exprimé par le client et conformément au contrat ;
- Effectuer les arbitrages nécessaires au bon déroulement du projet, en accord avec le client ;
- Organiser et animer les réunions de suivi opérationnel (internes et client), en rédiger les comptes rendus et obtenir leur validation auprès du client ;
- Assurer le suivi des indicateurs qualité et mettre en oeuvre les actions pour en assurer la conformité ;
- Garantir la conformité de nos livraisons en lien avec le contrat, la réglementation, les besoins du client.
Production du reporting :
- Rédiger les compte-rendu et obtenir leur validation auprès du client,
- Piloter et réaliser les revues d'avancement du projet et rapporter sur les difficultés ;
- Formaliser, enregistrer et communiquer à l'équipe projet les plans d'actions construits et les décisions prises en Comité de pilotage, s'assurer qu'ils sont réellement suivis d'effets ;
- Suivre les prévisions de charges et la facturation auprès du client,
- Réaliser les bilans de fin de projet avec les équipes projet et assurer l'amélioration continue de votre pôle
La clef de votre succès ? La bonne humeur, l'écoute de votre équipe et la réactivité auprès de vos clients.
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