POSITIONNEMENT DU POSTE
Le titulaire reporte au Directeur des Opérations Hermès Maison lui-même rattaché au Directeur Général du Métier Maison.
Le périmètre Achats comprend les trois segments commercialisés par Hermès Maison : Art de Vivre (Textile et Objet), Mobilier et Luminaire, Arts de la Table. Ainsi que l’ensemble des Achats de production pour les sites de la CATE et Beyrand.
MISSION GENERALE
1. Piloter la définition et la mise en œuvre des stratégies fournisseurs et fabricants, en cohérence avec les objectifs de développement du Métier Maison et en animation constante du collectif des parties prenantes internes.
2. Piloter globalement la performance des partenaires (+200 partenaires).
3. Définir et concrétiser la roadmap des Achats Responsables :Contribuer à la transformation durable des filières d’approvisionnement (+40 filières),Être garant du bon pilotage de la compliance des fournisseurs et fabricants,Construire des partenariats durables et améliorer en continu l’HSE,Suivre les trajectoires de décarbonation de nos partenaires.
4. Assurer une veille générale sur les risques Achats (impacts géopolitiques, inflation, rupture d’approvisionnement, raréfaction des sources).
5. Proposer les évolutions nécessaires au maintien d’une fonction Achats performante et travailler dans un esprit d’amélioration continue.
6. Contribuer au pilotage financier du Pôle.
CONTEXTE
L’action du Directeur des Achats du Pôle Maison s’inscrit dans un cadre de travail caractérisé par :
7. Une forte dynamique de croissance et de Création. Une gamme large de savoir-faire. Une exigence absolue de qualité.
8. Une nécessaire augmentation des capacités de production sur quasiment l’ensemble de ces savoir-faire, nécessitant de sourcer de nouveaux partenaires et de faire évoluer les relations fournisseur
9. Un processus de développement Produit qui intègre l’équipe Achats comme un maillon essentiel à la réussite des projets.
10. Une variété dans les modalités de commande, le rythme de renouvellement de l’offre, les portefeuilles fournisseurs.
11. Une nécessité de pilotage renforcé de l’activité en interaction avec l’ensemble de la Division, au niveau managers et Comité de Direction.
PRINCIPALES ACTIVITES
1/ Organisation et animation de l’équipe
12. Dans le respect de la charte éthique du groupe, le Directeur des Achats met en place une organisation adaptée aux enjeux et à la réalité de son métier.
13. Il veille au développement de chacun de ses collaborateurs. Il structure les compétences et conduit les transformations nécessaires à l’évolution de l’activité.
2/ Cartographie Achats
14. En lien avec le Comité de Direction et les managers, le Directeur Achats définit la cartographie cible par savoir-faire, afin de dimensionner l’outil industriel à la hauteur de l’ambition de qualité et RSE, d’identifier les risques capacitaires et de proposer les arbitrages nécessaires.
15. Le Directeur Achats contribue aux instances stratégiques de planification, processus PIC notamment.
16. Il donne la visibilité sur les plans de développement capacitaire moyen terme :aux collections, afin d’alimenter la construction des plans de collection à la supply et au développement technique, pour définir la meilleure affectation des développements.
3/ Développement du parc industriel
17. Sur l’ensemble des segments d’Achats, le Directeur des Achats structure les plans de sourcing avec son équipe et fait appel aux compétences nécessaires (internes et externes).
18. Il s’assure de la tenue des rétroplannings, de la formalisation des indicateurs et du rétroplanning permettant de mesurer l’avancement.
19. Il contribue à l’évaluation des prospects sur l’ensemble des critères, notamment savoir-faire, qualité, compliance, capacité et gouvernance.
20. Il consolide les actions en cours et pilote les priorités.
21. Il s’assure de la bonne intégration et montée en compétence des nouveaux partenaires.
4/ Animation du parc industriel
22. Dimensionner et flexibiliser le parc industriel :
23. Gérer en coordination avec la Supply un portefeuille d’environ 200 fournisseurs de rang 1 dans un souci constant de pérennité des savoir-faire, de performance industrielle et de compliance.
24. Piloter avec les partenaires les plans de développement industriel (effectif, formation, espace, investissement technique).
25. Mettre en place les outils d’accompagnement et d’engagement permettant de soutenir la croissance.
26. Superviser les revues de performance avec les fournisseurs, organisées par les Responsable Achats
27. Superviser l’organisation des Journées Fournisseurs annuelles
5/ Processus Achats
28. Le Directeur Achat supervise le processus tarifaire annuel, en bonne coordination avec le contrôle de gestion : analyse des prix, négociations, mise à jour des informations dans l’ERP.
29. Il coordonne avec la Direction Juridique les objectifs de contractualisation.
30. Sur l’horizon court terme, il est en soutien du pilotage des opérations, notamment en escalade des équipes opérationnelles (Développement Technique, Qualité, Supply Chain et Développement Durable).
31. Il définit avec son équipe la feuille de route en termes de documentation, d’outils et de KPI Achats.
6/ Cartographie des risques et compliance
32. Le Directeur Achat consolide la cartographie des risques Achats.
33. Il supervise le plan d’action de son équipe en termes de compliance : audits, accompagnement des fournisseurs. Il apporte son appui sur les dossiers les plus complexes.
34. Il pilote les actions de sensibilisation et de formation sur l’HSE et la compliance.
35. Il s’assure du bon alignement avec le Contrôle Interne du Pôle d’une part, la Direction de l’Audit et des Risques d’autre part
36. Il met en place les actions de veille nécessaire sur les filières et intègre les risques réglementaires, en se coordonnant avec les services Réglementation et Développement Technique.
7/ RSE
37. En lien avec Directeur du Développement Durable et la Direction des Achats Groupe, le Directeur Achat construit avec son équipe la roadmap RSE des Achats.
38. Il supervise et coordonne en particulier les actions autour de la sécurisation et certification de nos filières d’approvisionnement.
39. Il coconstruit avec son équipe, le Directeur du Développement Durable et le Directeur de la Filière Céramique la feuille de route permettant de contribuer à l’atteinte des objectifs du groupe à l’horizon 2030 sur le scope 3 et la consommation d’eau.
PROFIL
De formation supérieure (école de commerce, d’ingénieur ou cursus universitaire) avec une spécialisation en Achats, le titulaire dispose d’une expérience de 10 ans minimum acquise sur une fonction similaire.
40. Expérience en Direction Achats de Production réussie dans un contexte croissance et de transformation
41. Expérience managériale et leadership transversal
42. Compréhension des enjeux économiques des fournisseurs, sensibilité au savoir-faire
43. Fortes capacités analytiques et de pilotage global
44. Pratique courante de l’anglais, la pratique de l’italien serait un plus.
45. Très à l’aise dans l’animation transverse et le travail d’équipe pluridisciplinaire
46. Leadership et assertivité
47. Capacité à gérer les priorités et l’allocations des moyens / ressources
48. Pragmatisme et goût du terrain
49. Orientation client
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