Formateur -tv paint développement : maîtrise de la gestion de projets marketing : de la planification à l'exécution - freelance

Rémunération : 400 € la journée (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 2 jours : 18 au 19 fev 2025

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Objectif de la mission :

* Renforcer les compétences en gestion de projets marketing, de la planification à l'exécution.
* Comprendre et intégrer les principes d'éco-responsabilité dans les stratégies marketing.
* Développer des compétences avancées en gestion budgétaire et prévisions financières.
* Adapter les méthodes de gestion de projet aux spécificités du secteur des logiciels d'animation 2D.
* Améliorer la maîtrise des outils et techniques de suivi des projets marketing.

Programme :



AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


Jour 1

Matin : Fondamentaux de la Gestion de Projets Marketing

Comprendre les rôles et responsabilités d'un chef de projet marketing.
Identifier les phases clés d'un projet marketing et leur articulation.
Définir des objectifs clairs et des indicateurs de performance (KPIs).
Explorer les spécificités des projets dans le secteur des logiciels d'animation 2D.
Introduire les principes d'éco-responsabilité dans la gestion de projets.


Après-midi : Planification et Organisation de Projet

Analyser les besoins et collecter les informations nécessaires au projet.
Élaborer un cahier des charges efficace pour un projet marketing.
Développer un rétroplanning détaillé et adapté aux contraintes spécifiques.
Intégrer les principes d'éco-responsabilité dans la planification.
Découvrir des outils de gestion de projet numériques adaptés.


Jour 2



Matin : Gestion Budgétaire et Prévisions Financières

Approfondir les techniques de création et de suivi de budgets prévisionnels.
Analyser les indicateurs financiers pour une gestion optimale des ressources.
Explorer les prévisions budgétaires pluriannuelles et leur impact stratégique.
Identifier les risques financiers et les moyens de les atténuer.
Adapter la gestion budgétaire aux spécificités des projets numériques.


Après-midi : Suivi, Contrôle et Adaptation du Projet

Mettre en place des techniques de suivi pour évaluer l'avancement du projet.
Communiquer efficacement avec les parties prenantes internes et externes.
Mesurer la performance du projet et ajuster les stratégies en temps réel.
Intégrer les retours d'expérience pour améliorer les futures initiatives.
Discuter des bonnes pratiques pour l'éco-responsabilité dans le suivi des projets.


FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

A savoir :

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici

Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.