Missions :
Leadership
D'un naturel optimiste, votre action quotidienne illustrera votre attachement aux 6 valeurs de l'école : Engagement, Excellence, Partage, Ouverture, Responsabilité et Audace,
Vous avez pour habitude de chercher l'opportunité et les moyens de faire même lorsque cela semble impossible,
Participer au déploiement d'outils d'excellence opérationnelle,
Grâce à la confiance que vous transmettez à vos équipes, vous favorisez l'épanouissement de vos collaborateurs.
Management hiérarchique et fonctionnel : Vous managez une équipe de 12 personnes et animez un réseau de correspondants budget dans les directions de l'école.
Se projeter, établir et suivre les budgets et ainsi permettre aux acteurs qui ont l'influence la plus directe sur la dépense et la recette d'être responsabilisé et motivé par leurs choix :
Préparation budgétaire
Vous pilotez et déroulez, en lien avec les directions de l'école, les procédures d'élaboration du budget de l'école en veillant à la prise en compte des orientations issues de la déclinaison annuelle de la stratégie de l'école, à la programmation pluriannuelle des moyens et ressources et des opérations majeures.
Préparation du budget annuel de l'école et du CFA
Préparation des éventuels budgets rectificatifs en cours d'exercice
Organisation des arbitrages budgétaires internes avec la direction générale de l'école
Préparation des échanges avec la direction générale de l'Institut Mines Telecom et la mission tutelle du MINEFSIN
Établissement d'une planification annuelle des dépenses et des recettes
Établissement des projections pluriannuelles des activités à fort impact (recherche, formation, développement économique, immobilier)
Mise à jour trimestrielle de la maquette financière de l'établissement
Exécution budgétaire
Vous facilitez et suivez l'exécution budgétaire et proposez les adaptations nécessaires
Préparation au terme de l'exercice budgétaire du budget exécuté
Suivi et mise à jour régulière de la planification des dépenses et recettes
Constitution des dossiers financiers de justification des subventions et recettes
Suivi de l'exécution budgétaire et financière des activités à fort impact
Elaboration des résultats comptables et financiers de l'école et du CFA
Optimiser, suivre et favoriser la performance budgétaire
Dynamisation du contrôle de gestion en développant des approches analytiques et des modèles de coûts
Définition et suivi des indicateurs budgétaires nécessaires au pilotage de la performance budgétaire
Organisation et synthèse des points d'exécution trimestriels avec les directions de l'école afin de permettre des décisions éclairées
Proposition de démarches construites et pilotées d'optimisation des coûts et de la performance des activités
Conseil et accompagnement des directions de l'école en matière budgétaire et comptable
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