Adjoint au chef de poste de la police municipale (h/f)

Sous l’autorité administrative et opérationnelle du Chef de Poste, l’adjoint seconde ce dernier dans la coordination de la stratégie de développement des politiques de sécurité et de respect de l’espace public en lien avec les orientations municipales.

Il participe au travail de préfiguration de l’évolution de la police municipale (que ce soit en matière d’organisation, de pratiques professionnelles, de nouveaux services à développer pour mettre en œuvre le programme municipal).

Il assurera l’intérim du Chef de Poste en son absence ou en cas d’empêchement. A ce titre, Il assurera l’encadrement de l’ensemble des agents de la Police Municipale, ainsi que l’accompagnement des agents sur le terrain.

Il sera chargé d’assurer la tranquillité, la salubrité et la sécurité des personnes et des biens sur la commune. Il sera chargé d’organiser les moyens nécessaires à la surveillance, à la prévention et à la répression des actes délictueux et contraventionnels.

Il développera une relation de proximité avec la population. Acteur de terrain, il participera aux missions avec les agents, au contact du public. Les policiers sont armés ; ils peuvent travailler à pied ou en voiture.

ORIENTATIONS MUNICIPALES :

➢ Relation de proximité avec les administrés et les commerçants : maintien du bon ordre, de la tranquillité, de l’hygiène et de la sécurité sur la voie publique et autour des bâtiments communaux

➢ Sécurisation des groupes scolaires et des traversées de route

➢ Sécurisation des manifestations

➢ Surveillance des opérations funéraires (pose de scellés et exhumations).

➢ Régulation du trafic et Lutte contre le stationnement interdit

➢ Lutte contre les nuisances sonores nocturnes et diurnes

➢ Lutte contre les infractions à l’environnement (dépôts sauvages, propreté des rues, affichage sauvage, droits d'occupation du domaine public, contrôles et suivi des chantiers en relation avec le service urbanisme...) ;

➢ Lutte contre les infractions d’occupation des sols : Lutte contre la cabanisation et les défauts de conformité aux autorisations d’urbanisme

➢ Fourrière automobile : préférer l’information en amont afin de limiter au maximum l’enlèvement de véhicule par la fourrière, suivi des véhicules abandonnés ou gênants

➢ Gestion des animaux errants

➢ Opérations Tranquillité Vacances

➢ Lutte contre les infractions au code de la route (vitesse, stationnement, non-respect des règles du code de la route...) et mise en oeuvre des verbalisations ;

➢ Prévention routière dans les écoles

MISSIONS PRINCIPALES :
- Participer à la définition des orientations de la collectivité en matière de prévention et de sécurité publique :
- Participer au diagnostic de sécurité publique du territoire de la collectivité
- Analyser l'évolution des activités de police municipale, des faits délictueux, des contraventionnels, des doléances
- Alerter la collectivité sur des risques et des points de vigilance particuliers
- Participer à la définition des stratégies d'intervention
- Proposer des plans d'action et des interventions d'ordre prioritaire

Organiser le service de police municipale, notamment :
- Proposer une organisation cohérente et efficace permettant de répondre aux orientations municipales
- Traduire les orientations de la collectivité en règlements et consignes opérationnelles
- Coordonner les activités de police municipale avec le calendrier des évènements et manifestations
- Prévoir, répartir et adapter les moyens nécessaires à la mise en oeuvre du programme opérationnel
- Mettre en oeuvre les activités du service de police municipale
- Superviser la mise en oeuvre des activités spécifiques (fourrière, objets trouvés, chiens dangereux…)

EN PARTICULIER :

1. La zone bleue

2. La police funéraire

3. Le stationnement interdit

Mise en œuvre et suivi de l'activité du service de police municipale :
- Transmettre à l'autorité territoriale, à l’Adjoint au Maire délégué à la Sécurité, à la directrice des services et à l’équipe de police municipale des points de situation hebdomadaire
- Participer et/ou animer aux/des réunions de coordination avec les forces de sécurité de l'État
- Représenter le service de police municipale auprès des instances de concertation en cas d’absence ou d’empêchement du chef de poste (CLSPDR, STSPD, GLTD, GUSP, cellules de veille)
- Participer à l’établissement des rapports d'activité réguliers et le bilan annuel

Recrutement et communication :
- Participer aux entretiens de recrutement en l’absence du chef de poste
- Travailler à l’attractivité de la police municipale conformément aux éléments de communication définis par le chef de poste et validés par l'autorité territoriale, l’Adjoint au Maire délégué à la Sécurité, la directrice des services

Commandement et coordination des interventions de police municipale :
- Définir les zones de surveillance spécifiques et les modalités de patrouille et d'îlotage en véhicule / pédestre dans les secteurs définis par la hiérarchie
- Identifier et hiérarchiser les évènements mobilisateurs de moyens et élaborer un plan prévisionnel des interventions
- Elaborer des fiches de mission hebdomadaires
- Mettre en place et superviser des dispositifs de contrôle relatifs à l'application des règles et consignes sur la sécurité en intervention
- Assurer les astreintes du chef de pôle en cas d’absence ou d’empêchement

Gestion et contrôle des procédures administratives :
- Traduire les orientations de la collectivité en règlements et consignes opérationnelles
- Etablir sur la base de matrices régulièrement mises à jour les arrêtés de police
- Assurer l'exécution des arrêtés de police

EN PARTICULIER :

1. Le plan communal de sauvegarde (PCS)

Réaliser / Mettre à jour cet outil, sous la responsabilité du maire, pour planifier les actions des acteurs communaux de la gestion du risque (élus, agents municipaux, bénévoles, entreprises partenaires) en cas d'évènements majeurs naturels, technologiques ou sanitaires. Il a pour objectif l'information préventive et la protection de la population.

2. La lutte contre les infractions d’occupation des sols : Lutte contre la cabanisation et les défauts de conformité aux autorisations d’urbanisme

Un agent est spécialement dédié à cette mission.

Il faudra s’assurer qu’en son absence, un agent de l’équipe et/ou l’adjoint puisse prendre le relais.

Cette mission est exercée en lien avec le service urbanisme, en lien avec la brigade territoriale de Sète agglopôle méditerranée, et en lien avec les services de la DDTM et de la Gendarmerie.

MISSIONS SPECIFIQUES OU SECONDAIRES :

En cas d’absence ou d’empêchement du chef de service, l’adjoint doit être en mesure de gérer :
- BUDGET / COMPTABILITE / REGIE

Élaboration, suivi, contrôle budgétaire et financier

Planification des besoins patrimoniaux

Réalisation des bons de commande sur CIRIL

Supervision de la gestion de la régie d'État, des amendes forfaitaires et des consignations
- RESSOURCES HUMAINES

Management : organiser le travail entre les agents, responsabiliser les agents, favoriser la prise d'initiative des agents, réguler les dysfonctionnements/tensions entre les agents

Organisation de la mise en oeuvre des règles d'hygiène, de santé et de sécurité au travail

Gestion des plannings, des congés, des heures supplémentaires, des astreintes… sur le parapheur électronique et sur CIRIL
- Activités liées à l’application des règles relatives au port, transport, au lieu de détention des armes, à la formation au tir et au maniement des armes
- CSU

Administration du centre de supervision urbain (CSU) : suivi de projets, relation avec l’opérateur et gestion des pannes.

Connaissances techniques :
- Fonctionnement des collectivités territoriales et des institutions en lien avec la politique sectorielle
- Maîtrise du cadre légal d’intervention dans le domaine de la sécurité et de la tranquillité publique
- Droit pénal et administratif (CGCT, Urbanisme)
- Modalités d’intervention des partenaires institutionnels (procureur de la République, police nationale, gendarmerie…) et transversalité avec les services municipaux
- Cadre réglementaire de la vidéoprotection
- Victimologie
- Principes et modes de traitement du PV électronique Compétences relationnelles / savoir-être
- Disponibilité et sens du service public
- Respect de la déontologie, sens du service public et des relations avec le public
- Bonne organisation, qualité relationnelles et autorité, aptitude à adapter les missions du service aux évolutions attendues par la population, les élus et la direction générale.
- Aptitude aux techniques de commandement et modalités d’intervention avec les différentes partenaires.
- Faire preuve d’autonomie et d’initiative, de raisonnement tactique
- Avoir esprit d'initiative, de réelles qualités relationnelles Compétences managériales
- Prise d’initiatives en cas d’urgence, garant de la politique locale de tranquillité publique.
- Capacité à travailler un projet de service et motiver une équipe
- Aptitude au dialogue et à la médiation
- Gestion du stress, des conflits
- Règlements et consignes du commandement opérationnel

Techniques de conduite de réunions
- Avoir la capacité d’alerter sur une inaptitude temporaire ou permanente d’un agent.
- En cas de dysfonctionnements des procédures, avoir la capacité d’avertir sans difficulté le responsable hiérarchique.
- Obligation de réserve et secret professionnel.

CONDITIONS D'EXERCICE :
- Travail en bureau au poste de police ; déplacements permanents sur son territoire de compétence
- Horaires irréguliers, avec amplitude variable (soirées, week-ends, jours fériés)
- Rythme de travail très variable, en fonction des événements
- Bonne condition physique ; très grande disponibilité
- Respect du code de déontologie, sens du service public, respect des libertés publiques
- Exercice professionnel soumis à des conditions réglementaires d'agrément, d'assermentation, de formation initiale et continue
- Autorisation délivrée par le préfet ou la préfète en cas de port d'armes avec obligation de formation
- Port de l'uniforme et de la carte professionnelle obligatoire, permis de conduire nécessaire

RELATIONS FONCTIONNELLES :
- Relations directes avec la population et ses représentants, avec les acteurs locaux de la vie économique et sociale, les bailleurs, les transporteurs, le milieu associatif et les partenaires sociaux
- Relations permanentes avec le Maire, l’Adjoint au Maire délégué à la Sécurité
- Echanges fréquents avec la directrice des services
- Échanges fréquents avec les encadrements et agents du service de police municipale
- Relations et contacts permanents avec l'ensemble des services de la collectivité
- Relations à l'OPJTC et au procureur ou à la procureure de la République
- Coopération avec les services de police des communes limitrophes, avec les forces de sécurité de l'État et l'ensemble des partenaires de la sécurité publique
- Participation aux instances et dispositifs de prévention et de lutte contre la délinquance (contrat local de sécurité, conseil communal et intercommunal de prévention de la délinquance, etc.)

MOYENS TECHNIQUES UTILISES :
- Logiciels métiers (enregistrement et transmission des procès-verbaux, rapports, PVE, main courante, etc.)
- Véhicule, armement (4°, 6° et 7° catégories) ;
- Moyens de communication, de transmission et vidéoprotection,
- Protection individuelle (pare-balles),
- Équipements de contrôle (éthylotests, sonomètres, cinémomètres, PVE, etc.)