RFC CONSULTING est une société qui accompagne les entreprises dans leurs politiques de recrutement et mobilité.
Nous sommes de fait des interlocuteurs privilégiés pour les personnes souhaitant évoluer dans leur carrière. Nous recherchons un Consultant en management des transformations pour rejoindre un de nos clients un cabinet de conseil expert en transformation et capacité de transformation.
Leur rôle est d'accompagner les grandes entreprises et administrations et leur permettre de réussir durablement leurs transformations, et de se doter d'une capacité de transformation adaptée à leur stratégie, tout en valorisant leur potentiel humain.
Principales missions
- Opérer : vous accompagnerez les clients vers la maîtrise et la réussite de leur transformation :
- Le choix des « bonnes transformations » : la capacité d'investissement est limitée et leurs clients doivent choisir les « bonnes » transformations, celles qui apporteront la meilleure valeur dans les limites de capacité à faire, ajuster ces choix au bon rythme en fonction de la stratégie et du contexte ;
- La maîtrise et la réussite des transformations choisies
- La mise en place d'une capacité de transformation adaptée à la stratégie : en fonction des ambitions et des besoins des clients, unité d'appui à la transformation, organisation adaptée, culture portée sur le changement, etc.
- Apprendre : le conseil en management des transformations est un métier exigeant en perpétuelle évolution. Les standards et les bonnes pratiques progressent et il est impératif d'entretenir une base théorique suffisante pour analyser les spécificités de chaque mission, les comprendre et proposer les solutions les plus adaptées. Vous devrez donc monter en compétences de manière régulière par des lectures, la contribution à des travaux de communauté, la participation à un programme de certification intense, le suivi de formations variées et l'appui de notre Centre d'Expertise.
En fonction de votre niveau, vous commencerez par l'assistance à la gestion (garantir des processus techniquement propre) en tant que consultant.e pour aller jusqu'à l'aide à la mise en place / montée en maturité d'Unités d'Appui à la Transformation, l'élaboration de modèles, la formation en tant qu'expert.e, en passant par la direction de missions, l'appui au pilotage des projets-produits / programmes / portefeuilles.
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