Chef(fe) du service réserves jeunesse ggd30

Groupe RIFSEEP: groupe 2

Vos activités principales:

Interlocuteur privilégié au niveau du groupement de gendarmerie, les missions principales du gestionnaire en ressources humaines du SRJ 30 consiste en la gestion administrative quotidienne des 530 réservistes et l’animation de la SRJ 30 en assurant la coordination et la mise en œuvre au niveau départemental, des différentes orientations du CRJ en termes de budget, de recrutement, d’emploi et de formations des réservistes, au sein du SRJ de manière autonome.

La multiplicité des missions du service réserves jeunesse et les sollicitations nombreuses des services et unités rattachées au groupement imposent une adaptabilité et une polyvalence aux personnels affectés au service, ainsi qu’un solide ancrage des liens institutionnels avec la Division des Réserves Régionale et des partenaires institutionnels.

La gestion administrative consiste:

- au suivi RH des dossiers (mise à jour des données personnelles, changements de situation personnelles, etc.),

- au suivi et à la coordination des différentes voies de recrutement des réservistes,

- au suivi des demandes de mutation et démissions des réservistes,

- à la coordination et planification de la capacité des ESR à assurer leur mission (visites médicales des réservistes, dotation de leurs matériels - paquetage, carte professionnelles, GPB),

- à la gestion budgétaire et l’orientation des dépenses,

- à la réalisation des notations annuelles des réservistes,

- à la mise en œuvre du travail préparatoire d’avancement des réservistes,

- à l’animation et la proposition des campagnes de récompenses militaires,

Votre environnement professionnel:

Activités du service

Les missions de la SRJ 30

Appliquer les orientations d’emploi des réservistes, arrêtées par le commandant de groupement, au profit principalement des unités territoriales des différentes compagnies du GGD 30.

Ses effectifs (530 ESR)

La SRJ 30 veille au recrutement des réservistes.

À l’entretien du vivier de compétences (instruction, visites médicales périodique, contrats d’engagement), au bon équipement matériel des effectifs et à la réactivité de la mobilisation des réservistes.

Dotée d’un budget spécifique conséquent, la SRJ 30 assure le suivi mensuel des dépenses au regard des moyens opérationnels mis en place au profit des unités subordonnées et la gestion annuelle du budget dont la dotation est souvent assortie de différents abondements.

Le service est organisé en sept cellules spécifiques., armées de réservistes

Composition et effectifs du service
- 1 fonctionnaire contractuel personnel civil, adjoint au chef de bureau
- 1 officier de réserve gendarmerie, conseiller technique réserves (1 jour par semaine environ)


Liaisons hiérarchiques et fonctionnelles
- le chef GSRH – Le service administration du personnel (SAP);

- le commandant de groupement du Groupement de Gendarmerie du Gard et le commandant en second.