1. Conception et organisation de l'activité de régulation :
- Organisation du planning opératoire
- Elaboration du programme opératoire en tenant compte des déprogrammations, et validation pluridisciplinaire (MAR et Chirurgien)
- Répartition du personnel sur le tableau de programmation selon les compétences et le besoin requis pour l'acte
- Régulation du flux des patients
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2. Gestion des Ressources Humaines :
- Elaboration du planning des personnels
- Réalisation des entretiens professionnels et de formation
- Coordination des équipes en faisant respecter le rôle défini de chacun
- Collaboration avec les acteurs des différents services intervenants dans la prise en charge des patients
3. Gestion des risques et de la qualité :
- Veille au respect du processus d'accueil du patient au Bloc Opératoire de son arrivée à sa sortie
- Application les procédures internes et transversales
- Garantie du respect de la réglementation, des recommandations et des bonnes pratiques de soins
- Participation au conseil de bloc
- Promotion de l'utilisation des outils informatiques mis à disposition
- Participation aux différents CREX des événements indésirables concernant le bloc opératoire, aux analyses de pratiques professionnelles
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