Falko est un cabinet indépendant de recrutement et de consulting, basé à Belfort et spécialisé dans les profils techniques pour l'industrie en Bourgogne Franche-Comté et Alsace. Nous proposons des opportunités en CDI ou en mission, en partenariat avec des experts indépendants, pour des projets stimulants. Grâce à notre approche personnalisée et bienveillante, nous vous accompagnons vers des challenges techniques qui allient performance et épanouissement professionnel. Dans le cadre d'une mission stratégique, nous recherchons pour le compte de notre client un(e) Directeur des Ressources Humaines (H/F). Cette opportunité s'adresse à un(e) professionnel(le) aguerri(e) des Ressources Humaines, capable de conjuguer rigueur opérationnelle, vision chiffrée et expertise financière, afin de répondre efficacement aux besoins d'un environnement exigeant et pragmatique.
Vos missions : opérationnel et pragmatisme au coeur du poste
Ce rôle s'adresse à un(e) Directeur(trice) des Ressources Humaines qui excelle dans l'art d'apporter des réponses rapides, concrètes et mesurables aux demandes de la Direction Générale. Vos responsabilités incluront :
1. Gestion opérationnelle des ressources humaines
Répondre en temps réel aux besoins des équipes opérationnelles : recrutement, gestion des carrières, évolutions salariales, conflits, et autres demandes urgente
Être le garant d'une approche pragmatique et chiffrée : calculer immédiatement les coûts et évaluer les risques associés à chaque décision RH.
Superviser les aspects administratifs (paie, contrats de travail, suivi des absences, déclarations sociales) pour garantir une gestion irréprochable des dossiers.
2. Approche économique et analytique des RH
Intégrer une dimension financière et de contrôle de gestion dans toutes les actions RH : modélisation des coûts salariaux, suivi budgétaire, tableaux de bord.
Collaborer avec la Direction Financière pour aligner les stratégies RH sur les contraintes économiques et budgétaires.
Préparer des analyses détaillées et des projections financières pour appuyer l décisions stratégiques de la Direction Générale.
3. Optimisation des outils et pratiques RH
Mettre en place des outils et processus pour renforcer l'efficacité opérationnelle reporting RH, suivi de performance des équipes, et gestion des talents.
Gérer les projets RH d'une manière pragmatique et directement utile : restructurations, gestion du temps de travail, amélioration des outils numériques.
4. Veille juridique et conformité
Garantir l'application rigoureuse du droit du travail et des obligations légales en matière de gestion du personnel.
Proposer des solutions opérationnelles pour anticiper les impacts des évolutions législatives et économiques.
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