Votre rôle consistera à :
Vous avez une expérience significative en supply et souhaitez évoluer vers du management. Vous allez intégrer un projet d’envergure avec le management opérationnel d’une équipe.
I. Interface client
- Identifier les risques au niveau des fournisseurs ou des processus logistiques et mettre en place des plans d’actions.
- Préparer et animer les comités de suivi de projet, en étroite collaboration avec les équipes achats, production, et logistique.
- Analyser et interpréter les données liées à la performance de la supply chain (temps de cycle, niveaux de stock, taux de service).
II. Pilotage opérationnel équipe de supply officers
· Suivi d’une équipe de 8 supply officers
· Définition des objectifs
· Affectation des fournisseurs
· Traitement des problèmes
Piloter et coordonner les projets d'amélioration continue au sein de la chaîne d'approvisionnement (réduction des coûts, optimisation des délais).
III. Gestion portefeuille fournisseurs
- Suivi et optimisation des flux : analyse et optimisation des flux
- Gestion des stocks : Analyse des besoins & optimisation des stocks et des paramètres
- Gestion, suivi & collaboration des fournisseurs : Assurer le suivi des commandes auprès des fournisseurs, contrôler les délais de livraison et gérer des aléas (retards, rupture de stock)
- Amélioration continue : Participer à des projets d’amélioration continue visant à optimiser les processus supply chain (réduction des délais, des coûts, etc.).
- Analyse de la performance : Contribuer à l’analyse des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer l’efficacité des opérations supply chain.
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