Depuis 1999, PROXIEL accompagne des entreprises dans leur développement en assurant des prestations de conseil et d'ingénierie dans le domaine des technologies.
Proxiel : C'est plusieurs pôles d'activités.
Nous mettons un point d honneur à associer votre bien-être - adaptabilité en fonction de vos contraintes (possibilité de télétravail). Des solutions alternatives, peuvent être envisagées, dans la mesure où elles sont compatibles avec le business que nous entreprenons. Nous souhaitons que chacun de nos salariés s investissent dans nos projets et que notre entreprise soit animée par un projet commun : la réussite de chacun !
Notre approche est simple alors restons transparents dans nos échanges.
Notre siège est implanté à Montpellier PROXIEL. Nous disposons également d une agence sur Paris
Vous présentez des compétences dans les nouvelles technologies en qualité de techniciens développeurs ingénieurs, coté développement ou réseau, vous êtes basés ou mobile sur MONTPELLIER PARIS LYON TOULOUSE MARSEILLE AIX EN PROVENCE, NICE rejoignez-nous ! Nous recherchons un Scrum master H/F en CDI pour rejoindre notre client situé sur Montpellier.
Mission :
L'entité GRC et Marketing a en charge un semble de systèmes applicatifs qui concourent à la gestion de la relation client. Le plus important, au coeur du SI de l'entreprise est la GRC, CRM Siebel d'ORACLE, qui doit être décommissionnée pour fin 2026. Dans ce contexte de décommissionnement, de nouveau fronts se créent qui viendront remplacer Siebel, ainsi que des référentiels. Il y a une équipe dédiée aux développements des sujets back-office qui permet de connecter les fronts aux référentiels.
Nous cherchons un SCRUM MASTER sur Montpellier qui sera en charge d'animer cette équipe.
Vous serez en charge de l'animation de l'équipe et des rituels, ainsi que de l'organisation des travaux et des démos. Il aidera également le PO / PPO.
Vous réaliserez le reporting (vélocité / avancement de EPICS).
Il est à noter que l'équipe est peu expérimentée dans l'agilité mais intervient dans un environnement agile mature. Un fort accompagnement est donc nécessaire.
Savoir être :
- Bienveillance
- Leadership sur la résolution des blocages que peut rencontrer l'équipe, vous protégez et aidez l'équipe pour qu'elle délivre le plus de valeur possible
- Esprit d'équipe
- Rigueur
- Capacité à gérer la pression induit par ce projet stratégique
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