Encadrement
- Assure l’encadrement tant des ressources humaines que matériels de l’ensemble des structures et secteurs qui lui sont confiés.
Stratégie
- Le cadre supérieur collabore au pilotage stratégique et opérationnel du Pôle en lien avec le chef de pôle, le corps médical, l’équipe de cadre et l’équipe de direction
- Il participe aux réunions de la Communauté Psychiatrique de Territoire (CPT) et du Projet Territoriale de Santé Mentale (PTSM) en fonction de l’ordre du jour
- Il est ressource pour les partenaires de la filière adolescente et des unités du secteur 92I03 dont il a la charge et veille à la bonne qualité des relations en respectant le cadre des conventions
- Il contribue à la mise en place d’une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations, de cohésion des équipes et de valorisation des équipes de la filière adolescence et des unités du secteur dont il a la charge
Management – Développement des Compétences
- Il coordonne le fonctionnement et optimise la mutualisation des ressources en s’appuyant sur l’équipe d’encadrement de proximité des unités suivantes du secteur 92I03
· A Suresnes : le centre de soins Galileo et HDJ la Cabane sur Suresnes,
· A Nanterre : HDJ adolescent, HDJ Le Parc enfant, CMP Jean Wier, CMP Wladimir Granoff, CMP La Coursive des Loupiots, CATTP Donald Winnicott enfance, CATTP adolescent.
Le périmètre de responsabilité et de missions est en cours de redéfinition avec le cadre supérieur de pôle et les autres CSS en lien avec la Direction des soins.
- Il contribue aux développements des compétences des professionnels, des équipes et des cadres en priorisant les actions de formation pour le Pôle dans le cadre du plan de formation. Il assure un suivi du développement des compétences des professionnels via l’encadrement dans le cadre des maquettes compétences activités savoirs de chaque unité et en encourageant l’autoapprentissage via le centre de documentation, la participation aux réunions cliniques, aux analyses de pratiques et retours d’expérience.
- Il décline la politique des stages de la direction des soins et contribue à son amélioration.
Gestion – Organisation
- Il contribue à la gestion médico-économique par une planification, une coordination des activités et des soins des unités ambulatoires dans le cadre d’une dynamique de pôle avec une optimisation et une convergence des plannings médico-soignants et une mutualisation des ressources
- Il s’inscrit dans une continuité managériale au sein du Pôle et de la Direction des Soins Qualité et des Relations avec les Usagers
- Il participe aux astreintes des cadres supérieurs de santé.
Qualité – Gestion des Risques – Relation des usagers
Au sein des unités du secteur dont il a la charge :
- Il décline la politique qualité Gestion des Risques de l’établissement au sein de la filière adolescente et des unités du secteur dont il a la charge par le respect des réglementations
- Il garantit l’instauration d’une culture qualité avec l’application de la charte de confiance, la mise en oeuvre du signalement des évènements indésirables liés aux soins et il contribue avec le service qualité à la formalisation de rapport d’analyse des événements indésirables liés aux soins décidé par le bureau qualité auquel il participe
- Il coordonne et participe à la mise en oeuvre des cinq méthodes de l’HAS dont les patients traceurs, les parcours traceurs, les traceurs ciblés, les audits systèmes et d’observation et la définition de protocoles et de procédures des unités et de la filière enfance dont il a la charge afin de sécuriser la prise en charge des usagers
- Il décline la Politique d’Accueil et de Prise en Charge des usagers au sein de la filière enfance et des unités par la formalisation et l’actualisation des projets de prise en charge des unités, la mise en oeuvre d’évaluation des pratiques professionnelles et le suivi d’indicateurs cliniques et d’activité spécifique à l’unité
- Il participe aux sous-commissions médicales notamment celles concernant le Parcours Patient, la sous-commission Prévention et Gestion de la violence et du suicide
- Il garantit le respect du droit des usagers dans les unités et les équipes dont il a la charge, favorise la prise en compte de l’expérience patient, l’expression de sa satisfaction quant à la qualité de la prise en charge et l’impact de celle-ci sur sa qualité de vie.
3.1 Formation
- Diplôme de cadre de santé
- Formation d’adaptation à l’emploi
- Master 2 en organisation et ou en qualité souhaité
3.2 Qualités professionnelles requises
Capacité à :
- Collaborer avec la direction des soins, les membres de l’équipe de direction, le corps médical, l’encadrement et les équipes ;
- Faire preuve d’écoute, de discernement, ouverture d’esprit, tact et diplomatie,- A travailler en équipe pluri professionnelle, Arbitrer et ou décider entre différentes propositions dans un environnement donné, Fédérer
- Concevoir, piloter et évaluer un projet, un processus relevant de son domaine de compétence, Veiller à la bonne utilisation du budget du Pôle relatif à son domaine de compétence
- Evaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs, - Fixer des objectifs, mesurer les résultats
- 3.3 Connaissances requises
- Du management
- De l’organisation et des pratiques soignantes en psychiatrie
- De la conduite de projet / conduite de changement
- De la gestion des ressources humaines et du droit de la fonction publique
- Des démarches qualité
Le CH Théophile Roussel est un établissement public de santé mentale (psychiatrie adulte et psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent assurant la prévention, la prise en charge intensive et les suites de soins sur le site principal situé à Montesson et dans 32 structures extra hospitalières pour un bassin de population estimé à plus de 800 000 habitants et qui recouvre 34 communes.
Le Centre Hospitalier Théophile Roussel est situé sur la rive droite de la Seine entre Le Vésinet et Sartrouville, à une quinzaine de kilomètres à l’ouest de Paris (accès facile par le RER A).
Accès :
· En transports en commun : Ligne RER A direction Cergy ou Poissy - Ligne de bus : B Rueil Malmaison – Arrêt Théophile Roussel ou le G Gare le Vésinet/Le Pecq – Arrêt Théophile Roussel
· En voiture ou en vélo : parking gratuit à l’intérieur de l’hôpital
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