Vous l'avez bien compris ! Le secteur du transport et la logistique est porteur et vous offre de belles opportunités de carrière.
Vous imaginez votre avenir dans le transport, le commerce international, la douane, la logistique ou la supply chain ?
Alors, vous êtes au bon endroit.
L'ISTELI (Institut Supérieur du Transport et de la Logistique) propose des formations du Bac +2 au Bac +6 et vous donne toutes les clefs pour construire votre avenir professionnel.
Tous les ans, près de 3 000 alternants intègrent l'ISTELI en contrat d'apprentissage ou de professionnalisation.
Faites comme eux, franchissez l'une de nos 28 écoles en France !
Pas d'inquiétude pour trouver une alternance, l'ISTELI compte 4000 entreprises partenaires.
Pour les offres d'alternance avant bac, vous pouvez consulter les annonces publiées par AFTRAL. Transalliance : Nos solutions de transport et de logistique reposent sur une maîtrise des moyens qui nous permet d'assurer la sécurisation des livraisons et approvisionnements de nos clients.
Grâce à notre force de mobilisation, nous élargissons en permanence la gamme de notre offre, tout en assurant le parfait respect de la qualité de nos partenaires.
Missions :
- La recherche de transporteurs sous-traitants,
- Le suivi statistique des paramètres d'affrètement,
- Le traitement administratif des dossiers d'affrètement,
- Le suivi de rentabilité de chaque dossier,
- L'organisation des transports pouvant être confiés à la société,
- L'achat et la vente d'opérations de transports,
- La recherche, la prise et l'affectation des ordres de transport de la clientèle,
- L'affectation des tournées et des marchandises aux sous-traitants,
- Le suivi statistique des paramètres d'exploitation,
- L'étude de tarification et le contrôle de l'application des tarifs,
- Le suivi de clientèle y compris en relation directe avec les services commerciaux,
- La conduite de tous travaux, analyses, enquêtes propres à améliorer la productivité de l'entreprise,
- Le suivi des paramètres de qualité,
- Proposer et mettre en oeuvre des plans d'actions permettant une optimisation des processus d'exploitation en vue d'une amélioration du prix de revient et une augmentation des taux de marge,
- La coordination des moyens afin d'atteindre les objectifs de qualité, de productivité et d'efficacité des prestations.
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