Vous possédez une vision stratégique du développement d’une entreprise de distribution?
Toujours en quête de nouvelles tendances et de meilleures pratiques, vous savez en tirer parti pour cultiver un environnement propice à l’amélioration continue?
Vous avez en plus envie de piloter les opérations supply chain d’une entreprise en pleine croissance?
Nous vous offrons l’opportunité de relever ce premier défi!
Démarrant sur des missions en logistique et approvisionnement pour lesquelles vous avez une appétence particulière, vous êtes prêt(e) à étendre à plus long terme votre expertise et votre influence à d’autres services ou missions pour accompagner la croissance et l’innovation de l’entreprise.
Alors faites le grand saut et participez à notre réussite en tant que Directeur d’Exploitation Logistique et Approvisionnement (H/F).
Parmi vos missions principales :
Rattaché(e) à la Direction Générale, vous jouez un rôle clé dans la stratégie, le pilotage et l’optimisation des opérations de la chaine logistique. Vous serez le garant de l’efficacité des processus d'approvisionnement, de stockage et de distribution en ayant une vision à 360° de votre périmètre d’action.
1. Définir et piloter la stratégie
* Élaborer des plans stratégiques pour l'ensemble des activités logistiques et d'approvisionnement en lien avec la stratégie globale de l’entreprise.
* Réaliser des études et mettre en place des process et procédures pour optimiser la supply chain et adapter les capacités opérationnelles
* Être à l’affût des nouvelles tendances et des meilleures pratiques dans le domaine de la logistique et favoriser la culture de l’innovation et de l’amélioration continue
2. Superviser et coordonner les opérations
* Mettre en place des méthodes d’approvisionnement pour minimiser les ruptures et le surstockage
* Superviser l’entreposage pour garantir une organisation optimale des espaces de stockage
* Assurer la maintenance et la sécurité des infrastructures de stockage
* S’assurer que les opérations respectent les réglementations en vigueur
3. Management des équipes opérationnelles
* Encadrer et motiver les responsables des équipes opérationnelles
* Engager les équipes pour la réalisation des objectifs des services
* Veiller au respect des normes de santé et sécurité
4. Pilotage de projets
* Planifier et organiser: objectifs, résultats attendus, planning…
* Coordonner les équipes: attribuer les responsabilités, faciliter la communication, motiver
* Suivre et contrôlerdans le respect des délais/budget, ajuster les priorités
* Clôturer et évaluer: livrables conformes aux attentes, bilan/REX
5. Collaboration interservices
* Travailler en étroite collaboration avec les autres services pour aligner les stratégies logistiques/appro avec les priorités de l’entreprise
* Participer aux réunions stratégiques pour donner des bilans et prévisions
* Mettre en place et piloter des projets communs pour optimiser les flux
6. Définition, suivi et maintien des indicateurs de performance
* Développer et surveiller des KPI clés, analyser régulièrement les performances et identifier les opportunités d'amélioration
* Proposer et implémenter des actions correctives
* Surveiller la performance des partenaires externes et conduire des audits périodiques pour garantir la qualité de service
7. Gestion budgétaire
* Élaborer et suivre le budget des opérations logistiques et d’approvisionnement
* Proposer des initiatives de réduction des coûts tout en maintenant la qualité et l’efficacité des opérations
* Effectuer des analyses de rentabilité pour évaluer l’impact des investissements et des nouvelles initiatives
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