Pourquoi choisir cette formation ?
Découvrez une opportunité unique de développer vos compétences en ressources humaines en adéquation avec les défis actuels des entreprises.
Nos formations de niveau 7 Manager des Ressources Humaines en partenariat avec nos partenaires pédagogiques sur une durée de 24 mois, vous offre une approche globale de la Gestion des Ressources Humaines ; avec une attention particulière portée sur la dimension stratégique et la maîtrise des Systèmes d’Information dédiés aux Ressources Humaines. Vous réaliserez votre alternance au sein d’une entité RH de La Poste.
En choisissant notre formation, vous serez préparé(e) à relever les défis complexes du monde des ressources humaines et à jouer un rôle essentiel dans le succès de votre organisation.
Formaposte c’est une formation assurée par un
partenaire pédagogique + une alternance à La Poste.
Formation disponible en région :
1. Grand Est
2. Bourgogne Franche Comté
3. Normandie
4. Ile-de-France
Mis à jour le 05/04/2024
La formation en détail
PROGRAMME
Référentiel de formation
Analyser les données prospectives, diagnostiquer les opportunités et risques impactant l’entreprise
5. Management des organisations et fonction RH
6. Droit individuel du travail et veille juridique
7. Règlementation sociale appliquée
8. Prospective, veille technologique et métiers
9. Diagnostic économique et organisationnel de l’entreprise
10. Management des opportunités et risques
Elaborer la stratégie RH
11. Sourcing stratégique
12. Formation et développement des compétences
13. Gestion des carrières
14. Budgets RH
15. De la stratégie d’entreprise à la stratégie RH
16. Talent management
17. Marketing de l’offre RH
18. Compensation and Benefits
Piloter en mode agile et digitalisé les processus et équipes RH
19. Processus et performance RH
20. SIRH, Big data et Intelligence Artificielle appliquées aux RH
21. Management d’équipes
22. Audit social
23. Pilotage agile des processus RH
24. Management et flexibilité des organisations
Manager les relations sociales et négocier avec les acteurs internes et externes
25. Droit collectif et acteurs du dialogue social
26. RPS et stratégie de prévention
27. Techniques de négociation
28. Négociation et rédactions des accords
29. Communication de crise et média planning
30. Adaptation de l’organisation et Plan de Sauvegarde de l’Emploi
Déployer les projets de changement en mode collaboratif et conseiller les managers de proximité
31. Management de projet RH
32. Posture RH et développement des soft skills
Méthodes agiles de gestion de projet et co-construction
33. Change management et accompagnement des managers
Développer le capital humain de l’entreprise pour faire face aux défis internationaux
34. Enjeux internationaux
35. Mobilité internationale
36. Anglais des RH
37. Droit social international
38. Package et politique de rémunération à l’international
39. Equipes multiculturelles et internationales
Référentiel de compétences
Bloc 1 – Elaborer une stratégie pour contribuer à l’employabilité et l’agilité organisationnelle
Bloc 2 – Transformer et digitaliser la fonction RH
Bloc 3 – Mettre en place une stratégie pour développer l’attraction et l’acquisition des talents
Bloc 4 – Développer et fidéliser les Talents de l’organisation
Bloc 5 – Mobiliser l’engagement des collaborateurs
Bloc 6 – Dialoguer avec les parties prenantes : dialogue social et RSE
Nombre d’heures : 1 033h
Modalités pédagogiques
Formation en contrat d’apprentissage
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