Le directeur régional met en œuvre sur le territoire dont il/elle a la charge la politique du Cnam en matière de formation professionnelle supérieure, de recherche et de culture scientifique et technique.
A ce titre, il :
- garantit la mise en œuvre de la stratégie du Cnam en région BFC, en étroite collaboration avec les instances de l’organisme de gestion et en lien étroit avec les directions nationales du Cnam qui définissent une stratégie pour le développement du Cnam dans les territoires ;
- assure la direction régionale d’un établissement d'enseignement pour adultes et son fonctionnement, avec les moyens apportés par l’organisme de gestion : enseignants, personnels permanents, locaux, ressources budgétaires et financières (financements publics, achats de formation des organismes habilités et des entreprises, droits d’inscription individuels…) ;
- est garante/garante de la qualité des enseignements et prestations de service en particulier pour ce qui concerne les diplômes et la validation ;
- impulse une politique d’innovation et d’adaptation constante au besoin du public, des clients et des financeurs ;
- représente auprès des partenaires (collectivités territoriales, professionnels, universités, etc…) la double autorité de l'administratrice générale de l’établissement public national et du président de l’organisme de gestion régional.
Responsabilités et activités principales
• Mise en œuvre en région, du projet stratégique de l’établissement 2025-2030 et des axes stratégiques du Cnam Etablissement Public, en lien étroit avec les politiques publiques régionales et les partenaires locaux ;
• responsabilité pédagogique de l’ensemble des unités d’enseignement conduisant aux certificats, titres et diplômes, des formations en partenariat et des formations inter et intra entreprises, sur délégation de l’administratrice générale du Cnam ;
• responsabilité de la gestion financière et administrative et de la gestion des personnels permanents et vacataires de la structure (siège et centres d’enseignement), sur délégation du président de l’association de gestion ;
• actions de développement et partenariats avec le monde professionnel et académique et les collectivités territoriales (région, départements, communautés de communes, rectorat, universités, entreprises, branches professionnelles...) en concertation avec l’administratrice générale ou ses équipes ;
• actions de communication et de marketing auprès des publics cibles et des partenaires institutionnels ;
• mise en œuvre de la mission nationale de diffusion de la culture scientifique et technique (conférences, expositions,...) et de recensement du patrimoine contemporain ;
• mise en œuvre d’une politique d’innovation intégrant le numérique aux formations et aux services.
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