KASADENN, cabinet de conseil basé à Nantes et Paris (14ème), intervient pour ses clients sur l'ensemble du territoire métropolitain, dans le domaine du pilotage opérationnel. Articulant son offre autour des métiers de la gestion de projet et de la qualité, s'appuyant sur sa spécialisation, sa proximité locale et son dynamisme, KASADENN se positionne en tant que société de premier ordre auprès de ses clients.
Artisans du projet, nous nous engageons auprès de nos clients grands comptes, ETI et PME afin d'accompagner leur projet dans une logique d'innovation, de maîtrise et de partage du savoir.
Notre performance et notre maîtrise technique s'appuient sur des méthodes de travail sur-mesure, avec des outils de pilotage éprouvés.
Notre objectif est de réussir 100% des projets qui nous sont confiés en prenant en compte l'ensemble des parties prenantes. Notre leitmotiv : l'excellence opérationnelle. Kasadenn est une entreprise spécialisée dans le management et la qualité, dédiée à l'atteinte de l'excellence opérationnelle. Résolument tournée vers l'avenir, nous intégrons des technologies de pointe telles que la digitalisation, l'intelligence artificielle et des solutions respectueuses de l'environnement. Notre équipe d'experts passionnés accompagne nos clients dans leur transformation, en plaçant l'innovation et la durabilité au coeur de chaque projet.
Nous recherchons un PMO COST pour intégrer notre équipe de sud de la France.
Vos missions :
Gestion et Suivi des Coûts :
- Élaboration, suivi et mise à jour des budgets projets.
- Analyse des écarts entre les coûts réels et prévisionnels, et propositions de mesures correctives.
Planification Financière et Reporting :
- Préparation des prévisions budgétaires et des rapports financiers pour les parties prenantes.
- Suivi des indicateurs clés de performance (KPIs) et des objectifs financiers.
Coordination avec les Équipes Projet :
- Collaboration avec les chefs de projet, les achats et les équipes techniques pour garantir une cohérence budgétaire.
- Participation aux réunions de suivi de projet et appui à la direction dans la prise de décision financière.
Gestion des Risques Financiers :
- Identification des risques budgétaires et mise en place de stratégies d'atténuation.
- Suivi des risques financiers et anticipation des dérives.
Conformité et Amélioration Continue :
- Veille à la conformité des pratiques de gestion des coûts avec les normes du secteur nucléaire.
- Participation à l'amélioration des outils et processus de contrôle des coûts.
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