Consultant en management de projet urbain h/f

Au sein de Groupe Egis, le Service Conseil (350 consultants et ingénieurs) accompagne les acteurs et décideurs des territoires et de l'immobilier, publics comme privés, pour concrétiser leurs projets et piloter leurs stratégies. Dans le domaine de la Ville et des territoires, nous accompagnons les projets portés par les collectivités, aussi bien que ceux portés par les opérateurs publics et privés (propriétaires, foncières, aménageurs, promoteurs, investisseurs).

Notre accompagnement des territoires et des opérateurs de l'aménagement se fait tant au stade amont de la définition de la stratégie territoriale, de la programmation, du montage juridico-financier, qu'en aval sur l'AMO dans la conduite d'opérations complexes et dans le suivi/pilotage. Notre connaissance des logiques d'intervention de nos clients publics et privés, constitue notre atout majeur dans la définition et le montage d'opérations, dans une optique - qui est notre ADN - de sécuriser l'opérationnalité des projets. Nos équipes sont par ailleurs très engagées dans la mise en oeuvre des transitions (environnement, sociales, etc.) dans la construction et l'aménagement. Au sein du pôle territoire et villes durables constitué de 90 consultants et de quatre pôles (expertises urbaines -25 consultants-, management de projet-20 consultants-, transition -25 consultants-, VOLTERE - 20 consultants), vous serez particulièrement amené(e) à travailler pour le pôle Management de Projet même si des missions pour le pôle URBEX reste parfaitement possible

Nous accompagnons une diversité de grands projets urbains sous de nombreuses facettes : OPCU, OPCIC, pilotage opérationnel, programmation, montage opérationnel de projets complexes

Nous appuyons également la mise en oeuvre de grands programmes de l'Etat piloté par les grands comptes suivants : ANCT, Caisse des Dépôts et des Consignations, Banque des Territoires, VNF.

Consultant polyvalent, vous aurez en charge l'accompagnement des maîtrises d'ouvrages dans la mise en oeuvre de leurs projets, principalement sur des sujets opérationnels :
- Élaboration de documents d'aide à la décision, de reporting, de pilotage (outils OPCU : planning, tableau de bord, plan de phasage, planification budgétaire), d'alerte sur les projets de renouvellement urbain.
- Animation de missions d'OPCIC
- Conception des organisations projet et gouvernances partenariales,
- Conseil « au quotidien » dans le déploiement du projet (mobilisation d'expertises sur des thématiques variées comme le montage, la programmation, les procédures réglementaires, l'urbanisme temporaire etc.),
- Animation de réunions.