Responsable technique - maroquinerie h/f

Créé en avril 2014, le Groupe OGMIOS Développement est une société de conseil en ingénierie, dont le totem est une tête de lion.
Un symbole qui représente la force, la puissance mais aussi le calme, et la sagesse.
Des valeurs nécessaires au développement du Groupe, dans lequel chacun se reconnaît, trouve sa place et s'épanouit.
Mais dans notre ADN, on trouve également la réactivité, la pertinence et la confiance sans laquelle rien ne se construit durablement.
Depuis sa création, le Groupe OGMIOS poursuit l'objectif d'accompagner ses clients dans leurs développements et sur tout le cycle de vie de leurs projets en s'appuyant sur les compétences de ses collaborateurs.
Mais c'est aussi, une croissance rapide et maîtrisée qui repose sur des managers impliqués, à l'écoute des souhaits et aspirations de chacun.
Une indépendance financière qui dégage de toute pression néfaste aux ambitions que nous nous sommes fixés.
Et si nous attachons une si grande importance à placer l'humain au centre de nos préoccupations, c'est que nous n'oublions pas que nos collaborateurs sont nos meilleurs ambassadeurs.
Rejoindre le Groupe OGMIOS Développement, c'est participer à une aventure collective, humaine et passionnante car chacun pourra être fier d'avoir apporté sa contribution.
Alors qu'attendez-vous pour rejoindre le clan ? Sous la responsabilité hiérarchique du Directeur de site, intégré au sein de l'équipe dirigeante, le Responsable Technique développe et pilote l'ensemble des moyens et plans d'actions nécessaires à l'industrialisation des nouveaux produits, à la maîtrise et l'évolution des process métiers et savoir-faire, ainsi qu'à l'amélioration et l'excellence des produits et des processus de production. Il construit, développe et manage les équipes techniques composées des méthodes (technicien et ou ingénieur), MAPP, technicien maintenance. Par son action, avec ses équipes, il contribue directement au développement, à l'excellence opérationnelle et à la tenue des objectifs de rentabilité de L'atelier. Il est le garant du Time To Market, de la qualité de produits, de la fiabilité et la flexibilité des moyens et des processus de production et de la maîtrise et du développement des savoir faire. Il contribue aux synergies et l'harmonisation des bonnes pratiques techniques au sein du groupe. Développement nouveau produit
- En relation direct avec le client et sur la base de son CdC, définir les plannings Maquette-Référencement, valider les DTs (gammes et nomenclatures) et les fiches de prix.
- En supervision des MAP, méthodes et techniciens maintenance, définir et mettre en oeuvre les moyens matériels (machines, outillages, etc.) et humains (Mission MAP, compétences clés, Formation) et l'organisation cible (implantation) incluant les partenaires externes (fabricants composants, outilleurs).
- Dans le but de tenir le Time To Market et les coûts cible, assurer le suivi et l'animation des jalons de développement (maquette, prototypes, TDS) afin de garantir le respect des délais et la fourniture des délivrables incluant les contrôles qualité. Amélioration du système de production
- Mettre en place les outils simple et visuels de suivi, de pilotage et d'amélioration de la performances (sécu-qualité-efficacité) au sein de l'atelier (MRP, BPC, suivi de performance visuels, mur qualité). Accompagner les équipes opérationnelles pour implémenter, déployer, auditer et améliorer. assurer
- Contribuer à définir l'organisation de production cible (implantation et gestion de l'en cours), son déploiement (formation, supports matériels et communication/animation), auditer, améliorer.
- Contribuer à définir l'organisation qualité cible (Formation-Etalonnage, contrôle d'en cours et filtres internes, contrôle PF final et réception MP), assurer son déploiement (formation, supports matériels et communication/animation), auditer, améliorer. Page 1 sur 3 Amélioration des performances de production (sécurité, qualité, efficacité, agilité)
- Rechercher, proposer et mettre en oeuvre des solutions ergonomiques pour limiter les risques d'accidents et de Maladie Pro au travail (analyse de poste, recherche de solutions, travail avec fournisseurs de matériels).
- Chasser les gaspillages qualité (Reps) et temps (Ecarts à la gamme), analyser les causes racines des pertes internes, proposer des plans d'actions et assurer leur mis en oeuvre.
- Analyser les Non-Conformes clients, identifier les causes racines, définir et mettre en oeuvre les plans d'actions process, matériels et savoir-faire dans une double logique de BPC et de fiabilité de filtres.
- Identifier (observation, veille industrielle, benchmark inter-ateliers ou confrères), des gisements d'amélioration process, matériels et savoir-faire et piloter les plans d'actions de changement ou d'amélioration en atelier.