Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'Euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.
Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME.
N°1 des fonctions d'atterrissage et de freinage, Safran Landing Systems équipe les flottes civiles, régionales, d'affaires et militaires de plus de 25 avionneurs. Son expertise couvre l'ensemble du cycle de vie de ses produits, de la conception et la fabrication à la maintenance et la réparation. Le/La Directeur-trice des Achats Commodités pour les Systèmes Hydrauliques & Pièces Propriétaires (HSPP) est responsable de la gestion stratégique des achats pour la Division Train d'Atterrissage. Il/Elle gère les processus et les ressources nécessaires afin d'obtenir et de sécuriser, dans les meilleures conditions de Qualité/Coût/Délais, l'approvisionnement en pièces HSPP destinées aux sites de fabrication et d'assemblage de la Division Train d'Atterrissage, en accord avec les objectifs financiers et la stratégie industrielle de la Division.
Il/Elle reporte directement au Vice-Président Achats & Performance Fournisseurs de la Division Train d'Atterrissage. Le périmètre d'achat représente environ 150 millions d'Euros de dépenses annuelles, soit environ 15 % des coûts de production de la Division, et une équipe globale de 7 personnes situées dans 3 zones (France, Canada, Royaume-Uni).
Missions et Responsabilités principales :
- Définir les stratégies du panel de fournisseurs et mettre en oeuvre les feuilles de route associées afin de soutenir les objectifs de l'entreprise et de la division ;
- Se familiariser avec l'entreprise, les cadres dirigeants de la division, les responsables des achats, les clients, les produits, les procédures et les processus ;
- Être un moteur pour maintenir une philosophie « orientée client » au sein de l'organisation, favorisant « l'Excellence Opérationnelle », les initiatives « Lean/Six-Sigma », « l'Amélioration Continue » et les « Meilleures Pratiques»;
- Assurer un avantage concurrentiel en optimisant le coût total incluant la qualité, le respect des délais, le prix, les délais de livraison, la quantité minimale de commande, les niveaux de stock et les conditions de paiement;
- Assumer un rôle de leader opérationnel et instrumental dans les négociations majeures avec les fournisseurs ;
- Créer et maintenir des partenariats durables et mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs afin de favoriser les retours d'expérience et l'amélioration continue, et de promouvoir des relations saines avec eux ;
- Piloter l'élaboration de plans de progrès et les intégrer dans une feuille de route globale d'amélioration de la Qualité/Coût/Délais des fournisseurs. Suivre l'avancement des fournisseurs sur cette feuille de route ;
- En collaboration avec le Responsable de la Performance et de la Qualité Fournisseur, définir les objectifs clés du développement des fournisseurs et piloter leur mise en oeuvre en suivant les jalons via des ateliers de productivité fournisseurs ;
- Garantir le respect de toutes les étapes clés relatives aux activités de sourcing, y compris les validations par les parties prenantes (industriel, ingénierie) et les documents contractuels formels conformes aux exigences du processus Achats ;
- Gérer, intégrer et développer les compétences de son équipe Achats afin d'atteindre les principaux objectifs et d'améliorer en continu tous les aspects du processus d'approvisionnement.
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