L’équipe d’encadrement est composé de 35 cadres de santé et de 10 cadres supérieurs. Cette équipe dynamique permettra au nouveau cadre de s’épanouir et de progresser dans le développement de ses compétences.
Le cadre de bloc est un pivot important dans la gestion opérationnelle du bloc opératoire. La garantie du bon déroulement du bloc, la gestion des vacations, et la recherche d’efficience des organisations au bloc sont ses missions principales. L’optimisation du bloc opératoire est un enjeu stratégique de la politique de l’établissement. C'est un bloc moderne polyvalent de 14 salles de chirurgie de l’adulte, ouvert 24h/24 et 7j/7. On recense en moyenne 11 000 interventions par an (dont près de 4 500 en ambulatoire) parmi les spécialités suivantes : neurochirurgie, chirurgie thoracique, chirurgie urologique, chirurgie digestive, chirurgie gynécologique, chirurgie cervico-faciale ORL, chirurgie vasculaire et chirurgie ophtalmologique.
Afin d’offrir une chirurgie de pointe à ses patients, l’hôpital Foch dispose de matériel de dernière technologie dans ses salles de bloc opératoire (O-ARM, 2 robots « da Vinci ») et utilise des procédés toujours plus innovants (Procédure ex vivo – Transplantations pulmonaires).
Mission
La programmation des interventions : l’organisation et la coordination de l’ensemble des activités de soins au niveau du bloc opératoire se décline comme suit :
* Ordonnancement des programmes opératoires dans les différentes spécialités ;
* Mise en adéquation des moyens humains et matériels au programme opératoire ;
* La fiabilisation et du suivi des indicateurs de performance du bloc opératoire ;
* Collaboration avec l'équipe chirurgicale, les anesthésistes et des cadres d’anesthésie ;
* Participation à la cellule de régulation ;
* Est membre permanent du conseil de bloc et du bureau hebdomadaire de bloc.
La régulation et le suivi du programme opératoire : le cadre de santé supervise la régulation journalière de l’activité opératoire et veille à l’application des règles définies dans la charte de fonctionnement en collaboration avec le chef de bloc.
La régulation est assurée alternativement par des IBO dédiées à cette mission.
La gestion des ressources humaines : le cadre de santé est responsable de :
* L’animation et la fédération des équipes du bloc opératoire placées sous sa responsabilité ;
* L’évaluation des personnels et des entretiens individuels de formation ;
* La mise en œuvre des moyens de formation du personnel nouvellement affecté (accueil, bilan d’intégration, évaluation…) ;
* Le parcours de montée en compétence au sein du bloc.
L’organisation de la prise en charge globale du patient opéré (pré, per, post opératoire). Le cadre :
* Met en œuvre, contrôle et réajuste l’organisation des activités ;
* Participe à la rédaction des procédures et protocoles ;
* Harmonise les pratiques et les organisations ;
* Contrôle la mise en œuvre d’une hygiène rigoureuse dans les différents secteurs ;
* Veille à l’actualisation des connaissances de l’équipe paramédicale ;
* Favorise la mise en place du projet de soin et conduit les projets de service au sein de l’équipe.
La gestion médico-économique du secteur opératoire. Le cadre :
* Supervise la gestion des DMS et DMR en collaboration avec la PUI ;
* Collabore avec le service biomédical ;
* Evalue les besoins en travaux et collabore avec les services concernés.
La démarche qualité. Le cadre :
* Veille à la qualité des soins et à la prise en charge des patients en faisant respecter les normes d’hygiène et de sécurité ;
* Garantit le respect de la règlementation, des recommandations et des bonnes pratiques de soins ;
* Collabore avec la Direction Qualité ;
* S’inscrit dans la démarche qualité déclinée au bloc opératoire ;
* S’implique dans la préparation de la visite de certification.
En cliquant sur "JE DÉPOSE MON CV", vous acceptez nos CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site jobijoba.com.