Salaire fixe :400euros par jour (TTC)
Frais de déplacement inclus
Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,
Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat
Dates :1 jour : 29 OU 30 AvrilLes objectifs pédagogiques :
Repérer les grandes missions du manager
Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
Programme de la formation :
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifiégratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe
Rôle et importance du manager dans l'organisation.
Vue d'ensemble des missions fondamentales du manager.
Les Missions Clés du Manager
Définition des objectifs et planification des tâches.
Organisation du travail et allocation des ressources.
Suivi de l'avancement et évaluation des performances.
Communication Efficace
Techniques de communication pour un leadership efficace.
Gestion des réunions : préparation, conduite, et suivi.
Responsabilisation des Collaborateurs
Stratégies pour impliquer et motiver l'équipe.
Délégation efficace : comment, quand, et à qui déléguer ?
Amélioration de la Performance d'Équipe
Identification des leviers de performance au sein de l'équipe.
Mise en place d'un environnement propice à l'innovation et à la collaboration.
Gestion des Conflits
Techniques pour anticiper et résoudre les conflits.
Renforcer la cohésion d'équipe et la collaborationFIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissancesA savoir :
Offre de mission :Cliquer ici
ProgrammeCliquer iciPour en savoir plus cliquez ici : Cliquez ici
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