Acheteur industriel h/f

GH CONNECTIVE, QUI SOMMES-NOUS ?

Une entreprise à taille humaine de 80 collaborateurs basée en Normandie et qui intervient en milieu industriel, en fournissant des prestations de conseil opérationnel.

NOTRE OBJECTIF ?

Accompagner les acteurs normands de l'industrie dans la réalisation de leurs projets de développement et/ou de performance en leur apportant notre réactivité, nos compétences et un regard extérieur.

COMMENT ?

A travers deux offres :
- Le conseil opérationnel et stratégique : nous intervenons dans l'environnement de nos clients sur les projets suivants :
- Développement du couple Produit/Process (R&D, BE, Méthodes, Industrialisation)
- Performance industrielle (amélioration continue)
- Fonctions supports (achats, qualité, supply chain, maintenance, etc.)
- La formation, via notre marque GH Training, en accompagnant nos clients à la maîtrise des outils du Lean, du 6 Sigma, du management de projets et des outils de la qualité. Nous recherchons un(e) Acheteur Industriel (H/F) expérimenté(e) pour rejoindre notre équipe. Vous serez en charge de l'acquisition de matières premières, d'équipements et de services nécessaires à nos processus de production. Votre mission principale sera d'optimiser les coûts d'achat tout en garantissant la qualité et la disponibilité des produits.

Missions principales :
- Gestion des achats industriels : Identifier les besoins en matières premières, composants, et équipements en collaboration avec les équipes techniques et de production.
- Négociation : Mener des négociations avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions en termes de prix, de qualité, de délai, et de conditions contractuelles.
- Suivi et évaluation des fournisseurs : Développer et entretenir des relations avec les fournisseurs, évaluer leurs performances et assurer leur conformité aux exigences de l'entreprise.
- Gestion des appels d'offres : Rédiger les appels d'offres, analyser les propositions des fournisseurs et sélectionner les offres les plus adaptées.
- Optimisation des coûts : Identifier des opportunités de réduction des coûts sans compromettre la qualité ou les délais de production.
- Gestion des stocks : Collaborer avec les équipes de production et logistique pour assurer une gestion optimale des stocks et éviter les ruptures.
- Veille technologique et analyse du marché : Surveiller les évolutions du marché, les innovations technologiques, et les tendances des prix pour anticiper les besoins de l'entreprise.