Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.
Descriptif missionAu sein de la ligne de production Moteurs matures et Fabrication expérimentale, nous
recherchons un agent de maitrise, manager de 1er niveau.
Voici les principales missions auxquelles l'agent de maitrise doit répondre :
1/ Piloter la performance SSE :
- Relever et traiter les déviations et tous risques présents dans l'atelier
- Piloter les inspections générales planifiées
- Piloter les habilitations de son équipe
- Etre le garant de l'application des règles en matière de SSE
2/ Organiser l'activité
- Assurer les mises en main et la planification en cohérence des priorités données par la
supply chain
- Piloter les effectifs en fonction des besoins opérationnels
- Maintenir la GPEC en place et proposer un plan de polyvalence cohérent des capacités de
son équipe et des besoins
3/ Animation d'équipe
- Mise en place de la démarche 5S dans le secteur
- Mise en place de la démarche QRQC 1
- Mise en place des maintenances de 1er niveau en cohérence des besoins de la maintenance
- Communiquer sur la performance de l'équipe et des moyens du secteur
- Promouvoir l'innovation au sein de son équipe
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