MISSION 1 : Manager et animer l'activité des services
Encadrer une équipe de26agentsrépartisau sein de3 services etd’une cellule
Elaborer un projet de directionqui intègre l’évolution des missions de la MAPPT et en assure lacohésion
Définir les processus et les outils visant à garantir l’efficacitédela gestionde la nouvelle MAPPT
MISSION 2 :Sécuriser les actes juridiques, budgétaires et comptables du pole et piloter les projets transversaux interpoles
Elaborer, négocier et suivre le budget
Mettre en place un dialogue de gestion financier intra-pole
Piloter l’harmonisation et la simplification de la chaine comptable
Accompagner les directions et la DGA dans les projets complexes et transversaux (marché, projets RH, contrôle interne, enquêtes CRC, …)
MISSION 3 :Créer des outils de pilotage et d’aide à la décision en direction de la DGA et des directeurs
Créer les tableaux de bord permettant le suivi et l’analyse de l’activité des directions et du pole
Proposer les modalités d’un contrôle de gestion financier
MISSION 4 : Moderniser les outils SI
Piloter le projet de refonte du SIRH
Contribuer à l’intégration des outils de la nouvelle DSU au sein des outils dupôleRH
Apporter toutl’appui nécessaire pour laconduite du changement à mener lors du déploiement des nouveaux outils
MISSION 5 :Piloter le dialogue social
Êtreen appui du chef de service du dialogue social
Créer un agenda social intégrant des groupes de travail
Sécuriser la fusion des instances et l’organisation des élections professionnelles
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