Cdi – directeur.rice du pôle sensibilisation

Le Pôle Sensibilisation de la Fondation GoodPlanet regroupe l’ensemble des activités d’éducation à l’écologie et la solidarité proposées au Domaine de Longchamp (Paris) et sur le territoire national. Il est structuré autour de deux équipes :

1. L’équipe de médiation du Domaine de Longchamp en charge de concevoir et d’animer des ateliers de sensibilisation sur les grandes thématiques du développement durable pour le grand public, les scolaires et les associations, la semaine et le week-end.
2. L’équipe en charge du déploiement du programme CAP 2030, conçu pour sensibiliser les 15-25 ans aux enjeux d’écologie et de solidarité sur le territoire national à travers : un concours créatif, Résonance, un parcours d’accompagnement en milieu scolaire, Cap Eco-délégués, et des évènements de sensibilisation, les Rencontres CAP 2030.

Missions :

Le.a directeur.trice du Pôle Sensibilisation est responsable de la mise en œuvre et du développement des programmes et actions de sensibilisation de la Fondation GoodPlanet à destination de la jeunesse du grand public, des associations et des scolaires. Sa mission inclut l’ ingénierie pédagogique, la production de contenus, les ateliers et leur déploiement sur site ou au national.

1) Management de l’équipe :

3. Superviser et animer les équipes (10 salarié.es, 7 volontaires en service civique ou stagiaires)
4. Coordonner les activités, organiser la charge de travail
5. Définir les fiches de poste et les feuilles de routes (objectifs annuels) de chaque collaborateur dont il a le management direct ; en assurer le suivi et l’évaluation
6. Assurer le recrutement au sein de son pôle, en lien avec la direction générale et le pôle Finance & gestion
7. Faire monter en compétence ses collaborateurs
8. Créer un esprit d’équipe et un sentiment d’appartenance à la fois à l’équipe dont il a la charge mais aussi à la Fondation dans son ensemble
9. Gérer motivations, implications et intérêts de chacun  ; savoir challenger si besoin
10. Gérer les conflits internes à son pôle
11. Transmettre les informations pertinentes et non confidentielles discutés au CODIR ; assurer un lien entre les différents pôles pour éviter les écueils de silos

2) Stratégie de sensibilisation :

12. Renforcer la stratégie de sensibilisation à destination du grand public, des scolaires et des associations en adéquation avec les valeurs, la stratégie et les autres actions mises en place par la Fondation.
13. Analyser les tendances du secteur pour assurer un positionnement et des propositions de développement les plus pertinentes possibles
14. Proposer de nouveaux projets ou de nouvelles approches permettant de maximiser les impacts et de positionner la Fondation comme un acteur majeur de la sensibilisation environnementale
15. Développer l’ingénierie pour permettre le développement de nouveaux outils/méthodologies et assurer leur diffusion
16. Mettre en place des collaborations internes (programmation, AEC) pour mutualiser les efforts et les outils en lien avec les responsables d’équipes concernés
17. Identifier les collaborations ambitieuses à activer pour construire un réseau de diffusion
18. Faire des propositions en termes de communication pour assurer une visibilité maximale en cohérence avec les autres priorités de communication de la Fondation ; développer avec la direction de la communication, un plan d’actions annuel de communication sur les activités de l’équipe

3) Déploiement et suivi des activités du pôle

Les activités de sensibilisation prennent différentes formes : médiation scolaire au domaine de Longchamp, ateliers grand public au Domaine, programmes nationaux de sensibilisation. Sur l’ensemble de ces activités, le.a directeur.ice de pôle est responsable de :

19. L’évaluation des besoins (RH, matériels, financiers…)
20. La mise en place de l’organisation, du cadre et des processus nécessaires à l’atteinte des objectifs et au bon fonctionnement des différentes activités
21. La bonne réalisation des activités (notamment en termes de planning, budgets, qualité, risques et impacts) nécessitant suivi et contrôle du début à la fin de chaque projet
22. La validation des contenus et programmes produits
23. La mise en place de processus d’évaluation et de retour d’expérience pour assurer l’amélioration continue

5) Gestion financière et développement

24. Respecter le budget annuel établi et les procédures comptables
25. Assurer un suivi régulier du budget en lien avec la direction administrative et financière et la direction générale
26. Assurer une politique de recherche de fonds et de partenaires permettant d’atteindre les objectifs opérationnels identifiés dans la stratégie du pôle, en lien avec la direction partenariat & fundraising notamment à travers l’identification de nouveaux partenaires, d’appels d’offres et d’appels à projets publics et privés pertinents ainsi que le développement de positionnement et de réponses adéquates.
27. Sécuriser le modèle économique de l’équipe
28. Assurer la liaison avec les partenaires et mécènes, préparer et assurer les comités de pilotage
29. Etre garant de la tenue des contreparties formalisées dans les accords de partenariats
30. Assurer la réalisation des bilans

6) Reporting

31. Proposer et mettre en place des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour évaluer les activités et les impacts du pôle sur les différents publics ; assurer leur suivi et leur analyse
32. Assurer le reporting régulier des activités du pôle auprès de la direction générale
33. Fournir les éléments adéquats sur l’activité du pôle pour la préparation des rapports généraux (type rapport annuel) et des instances (bureaux, conseils d’administration, comités d’audit…) ; représenter, si nécessaire, le pôle dans ces comités

Au-delà de son périmètre propre, le.a directeur.ice d’équipe participe aux activités suivantes :

34. Développement de la stratégie globale de la Fondation
35. Participation au Comité de Direction en tant que directeur
36. Recherche de fonds et de partenaires pour la Fondation dans son ensemble
37. Participation au comité éditorial
38. Porte-parolat de la Fondation lors d’événements ou dans les médias

PROFIL RECHERCHE :

39. Formation Bac +5
40. Expérience préalable de 5 à 7 ans minimum dans la gestion de projet, la médiation scientifique ou culturelle et le management d’équipes
41. Capacité à gérer une équipe, à fédérer autour d’un projet
42. Excellente connaissance des enjeux écologiques et solidaires
43. Bonne connaissance du milieu associatif et de l’écosystème d’acteurs de la sensibilisation
44. Excellentes capacités rédactionnelles, d’analyse et de synthèse
45. Capacité à gérer une activité multi-projets : définition et priorisation des actions, mise en œuvre, suivi des budgets et des réalisations 

LES CONDITIONS :

46. CDI
47. Salaire compris entre 47 k € et 52 k € selon le profil
48. Mutuelle prise en charge à 100% par la structure
49. Télétravail possible à hauteur de 2 jours par semaine
50. Ticket restaurant 10€ par jour et pass Navigo pris en charge à 50%

PROCESSUS DE SELECTION :

51. Entretien en présentiel avec le Directeur Général de la Fondation et l’actuelle Directrice de la sensibilisation
52. Rencontre avec des membres du Pôle Sensibilisation
53. Début des entretiens à partir de début mars.
54. Date de début de poste attendue le 8 avril 2024.

Candidatures (CV et LM) à adresser par e-mail à cedric@gooodplanet.org avec perrine@goodplanet.org en copie avec pour objet « Candidature Dir Sensi – Nom, Prénom » avant le 13 mars.