Nous sommes une PME familiale, indépendante et fièrement bretonne, basée à Pouldreuzic. Si notre célèbre pâté vous dit quelque chose (on ne vous en voudra pas si vous en avez déjà dévoré quelques boîtes !), nous ne nous arrêtons pas là.
Jean Hénaff, c'est aussi :
- Une entreprise qui innove : nouvelles recettes, produits à base d'algues, épiceries fines bretonnes Hénaff&Co
- Une mission inspirante : produire bien, bon et responsable pour nourrir les hommes tout en valorisant notre territoire.
- Une équipe à taille humaine : chez nous, la convivialité et l'entraide sont dans l'ADN.
Et pour aller encore plus loin, nous cherchons un(e) Ingénieur(e) Amélioration Continue. Une personne dynamique et curieuse, prête à relever des défis et à écrire la suite de notre belle histoire.
Nous avons des défis pour vous !
Chez Jean Hénaff, l'amélioration continue est bien plus qu'une démarche : c'est notre moteur pour innover, optimiser et avancer ensemble. Pour renforcer notre équipe, nous recherchons un(e) Ingénieur Amélioration Continue. Votre mission ? Devenir un acteur clé de l'excellence opérationnelle au sein de notre usine.
Votre future équipe, au coeur de notre production
Vous rejoindrez le service technique, sous la responsabilité de Grégoire, notre Responsable Technique, et en collaboration avec Aurore, Technicienne Méthodes et Emballages. Vous travaillerez main dans la main avec l'ensemble des équipes industrielles pour mener à bien vos projets.
Votre périmètre d'action couvre l'ensemble de l'usine, depuis la réception des matières premières jusqu'à l'expédition des produits finis. En tant qu'Ingénieur(e) Amélioration Continue, votre mission aura un vrai impact : optimiser nos process, booster notre performance et surtout, embarquer les équipes avec vous. Vos défis au quotidien :
- Comprendre et analyser : plongez dans nos indicateurs, identifiez les dysfonctionnements et proposez des solutions concrètes.
- Proposer et piloter des projets d'amélioration continue : qu'il s'agisse de simplifier nos process, déployer des outils Lean, optimiser nos flux ou encore former les équipes, vous aurez les clés en main pour agir.
- Fédérer et accompagner les équipes : parce qu'améliorer, c'est aussi savoir expliquer, former et embarquer tout le monde dans l'aventure.
- Mesurer les résultats : mettez en place des indicateurs clairs pour suivre l'efficacité des actions (budget, qualité, délais) et ajustez si nécessaire.
Et bien sûr, tout cela en vous appuyant sur le Lean Management, pour structurer nos démarches et renforcer la culture d'amélioration continue à tous les niveaux.
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