ARKADIA Group est une société d'ingénierie et de services indépendante qui intervient en France et à l'international en alliant expertises conseil et terrain.
Nous intervenons sur les secteurs de l'énergie, des life sciences, du transport, de l'aérospatial et de la défense.
PME de 300 collaborateurs, il nous tient à coeur de centrer notre démarche sur l'humain, les relations de confiance et l'épanouissement de nos collaborateurs.
Nous osons faire confiance, nous osons faire grandir les femmes et les hommes !
Nous partageons avec nos équipes et nos clients des valeurs fortes
- Authenticité : ARKADIA est une entreprise où on parle vrai et dans laquelle le dialogue est favorisé
- Audace : nous osons faire confiance, nous encourageons l'innovation
- Développement : nous osons faire grandir les femmes et les hommes de l'équipe, nous développons une démarche forte de formation
- Engagement : nous tenons nos engagements métier et nous nous engageons pour avoir un impact positif sur la/notre société, au travers notamment d'une démarche RSE participative En étroite collaboration avec les Chefs de projet, l'objectif est d'assurer un rôle de support projet avec la triple casquette Qualité / Coûts / Délais.
Dans ce cadre là, les missions à prendre en charge sont les suivantes :
- Planification et suivi du projet :
- Élaborer et maintenir le planning global du projet.
- Suivre les jalons et veiller au respect des délais.
- Identifier les écarts et proposer des plans d'action.
- Coordination des parties prenantes :
- Faciliter les échanges entre les équipes internes (Airbus, Daher) et externes.
- Assurer la cohérence des objectifs et des priorités entre les différents intervenants.
- Suivi budgétaire :
- Préparer et mettre à jour le budget du projet.
- Identifier les écarts budgétaires et anticiper les ajustements nécessaires.
- Gestion des risques et opportunités :
- Mettre en place un registre des risques.
- Suivre les actions de mitigation et proposer des recommandations.
- Reporting et communication :
- Produire des rapports clairs et synthétiques à destination des sponsors et de la direction.
- Préparer les supports pour les comités de pilotage.
- Support méthodologique :
- Définir et mettre en oeuvre les méthodologies et outils PMO (reporting, suivi des KPIs, gestion documentaire).
- Former et accompagner les équipes dans l'utilisation des outils et process.
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