Au sein du département logistique, tu intègres une équipe de 8 personnes, tu seras rattaché(e) à la personne en charge de gérer le stocking au sein des différents ateliers de l’usine.
Ton stage portera sur la gestion d’un projet selon les méthodes TOYOTA (TPS, 4S, Kaizen), notamment optimiser tout un processus existant et le rendre le plus efficient possible.
Ta mission consistera notamment à :
* Analyser le processus actuel : les différents postes de travail
* Eliminer des temps sans valeur ajoutée que tu auras constaté sur les différents postes et éliminer les fluctuations de temps pour une même opération.
* Proposer des améliorations (kaizen) pour rendre le processus le plus efficient.
* Mettre en place des plans, avec le logiciel Autocad, définition des actions et suivi de celles-ci jusqu’à l’aboutissement.
* Visualiser et interpréter les indicateurs (KPI) utiles à tes problématiques et exploiter ces données.
Tu seras notamment amené à communiquer avec différents interlocuteurs lors de tout l’avancement du projet, et effectuer des rapports de l’analyse du poste au chef d’équipe, enfin valider les améliorations avec le fournisseur et ton/ta tuteur(-trice).
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