Fondé à Amiens en 2008 par une équipe passionnée,H2air est un producteur d’électricité renouvelable indépendant. L'équipe développe, construit et exploite des parcs éoliens et solaires, en France et à l’international.
Le groupe est un acteur reconnu de la filière des énergies renouvelables, avec des agences à Amiens, Aix-en-Provence, Bordeaux, Caen, La Rochelle, Lyon, Nancy, Tours, Toulouse, ainsi que des bureaux à Berlin et Beyrouth.
H2air et ses filiales prennent en charge toutes les étapes d’un projet, du développement à la gestion opérationnelle, en passant par la construction.
Vous souhaitez apprendre les basics du métier de consultant junior en Stratégie ?
H2air, acteur depuis plus de 15 ans dans le secteur des énergies renouvelables, traverse actuellement une phase de transformation significative après une période de croissance soutenue. Son objectif est de se hisser au rang de scale-up.
Rejoindre H2air, c'est dire oui à une expérience qui a du sens, celle où les rencontres et les missions vous poussent à grandir chaque jour. C’est évoluer dans un environnement de travail fondé sur la confiance, la transmission et l’intelligence collective. Un avenir que nous voulons plus responsable, plus durable et respectueux de l’environnement en prenant des initiatives concrètes à notre échelle.
Nous rejoindre, c’est aussi dire oui à une entreprise Great Place to Work, attachée au bien-être, et à l’inclusion sans distinction de nos collaborateurs.
H2air propose une offre de stage 4 à 6 mois en Conseil en Stratégie.
La méthodologie mise en œuvre est éprouvée et est issue des plus grands cabinets de conseil en stratégie ; la mission offre quant à elle un contenu « end to end » complet.
Les 2 conditions d’un excellent stage sont donc réunies. Le contenu du stage sera identique à celui d’un poste de consultant junior : il s’agira d’une expérience valorisante et valorisée sur le marché, que vous souhaitiez vous orienter vers le conseil ou en corporate par la suite.
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PROFIL
Issu.e d’une école de commerce ou d’ingénieur avec une Majeure Conseil / Finances / Achat / Audit, vous faites preuve d’agilité et de souplesse, de curiosité intellectuelle, de rigueur (qualités de rédaction écrite et d’expression orale), d’esprit d’analyse et de synthèse, de sens du delivery (production de livrables).
Vous êtes également reconnu.e pour votre humilité, votre capacité à travailler en équipe et votre bonne humeur.
Vos connaissances des outils bureautiques (Word, Excel, PowerPoint, visio) vous permettent d’être rapidement opérationnel.le.
Une certification Lean six sigma (green belt) peut être un plus.
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MISSIONS PRINCIPALES
Le Conseil vise à définir un programme de transformation digitale sur les 14 prochains mois (détaillé) puis sur les 22 mois suivants (général) soit sur 3 ans.
Le stage se déroulera sur une période de conception (Schéma Directeur) générale puis détaillée.
Le contenu portera notamment sur la définition de la cible sous forme de processus métier (visio & Lean Six Sigma seront des plus sans être obligatoires).
Les éléments suivants peuvent être des plus mais ne sont pas des prérequis au stage :
* Conformité réglementaire (Facturation électronique, CSRD…)
* Optimisation de l’organisation et des processus Finance (chaines de valeur Michael Porter Procure to Pay, Order to Cash, Record to Report…
Centrée sur la Direction Financière, l’intervention touchera toutes les Directions de l’entreprise
* Modernisation des outils (ERP, EPM, Outils de pilotage de la performance…)
* Analyse du Data model et définition Data cible (gouvernance business intelligence, data science)
L’analyse sera réalisée en lien direct avec le business model du client
* Diagnostic des flux de facturation de l’entreprise
* Etablissement de scénarii sur mesure déclinés en plan projet
* Aide au choix d’un éditeur agréé via la rédaction d’un cahier des charges et le travail rapproché avec notre écosystème
* Accompagnement au déploiement de la cible sur chacune des phases et des axes de réussite (intégration, conduite du changement, refonte de processus, gestion des données…)
L’exposition au contenu total de la mission sur tous ses volets stratégiques fait partie du stage ; si le périmètre listé ci-dessus est atteint d’autres missions stratégiques suivront.
L’ambition de ce stage :
* Un apport de valeur pour le client final
* Une expérience de conseil en stratégie « end to end » (d’amont jusqu’au delivery)
* Une expérience de conseil en stratégie chez le client (et non pas « en chambre » ou en intercontrat) – présentations client, animations ateliers client.
* La visibilité du programme au niveau Direction Générale et COMEX.
* Une méthodologie conseil éprouvée auprès des Directions Générales et Directions Financières pendant 20 ans et complétée par une formation MBA de 1er rang (HEC, NYU, LSE) sur 5 continents. Méthodologie enseignée à ESCP Europe.
* L’assurance de réaliser un stage au contenu fort et valorisé sur le marché de l’emploi
* Une montée en compétences progressive via un accompagnement vers une totale autonomie
La contribution à un projet soutenant un avenir plus durable et plus responsable
Infos pratiques :
Poste basé sur Amiens (déplacements sur site client) et / ou Paris (quelques déplacements ponctuels éventuels en province – non confirmés à ce stade)
Le stage sera supervisé et encadré par François PINZELLI (Président Apsavance Conseil, Neoma 97- MBA TRIUM 2013 HEC NYU LES - 20 ans d’expérience dans le conseil en stratégie et entrepreneur).
Profil international (US, Japon, Europe)
Niveaux d’exposition : Directions Générales, Directions Financières jusqu’aux équipes shopfloor, Ministres, Fonds d’Investissement
Process de recrutement :
2 entretiens seront à prévoir : un entretien de personnalité (fit) et un entretien sous forme de case study.
Rémunération attractive.
Date de démarrage : dès que possible
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