Chef section pilotage évaluation et contrôle du bureau de l'organisation et de la transformation

Groupe RIFSEEP : 3

Vos activités principales
- Manager deux sous-officiers de gendarmerie.
- Élaborer, mettre en œuvre et renseigner les outils de mesure et de pilotage adaptés aux enjeux opérationnels (TDB, plan d’action, systèmes d’information décisionnels « métier ») ;
- participer à la définition des objectifs de performance des unités suivant les directives reçues et identifier les leviers d’action ;
- veiller à la remontée, à la cohérence et à la fiabilité des informations relatives aux indicateurs de performance, et notamment des statistiques de délinquance et d’activité.
- collecter consolider et analyser les données d’infocentre BI (analyse des écarts et des résultats par rapport aux objectifs) ;
- à partir des tableaux d’indicateurs de suivi, analyser et présenter mensuellement au commandant de région les principaux agrégats permettant le pilotage interne et la prise de décision ;
- préparer et participer aux dialogues de performance avec les grands échelons subordonnés
- coordonner le contrôle de la fiabilité et de cohérence des informations statistiques (PULSAR) ;
- participer au développement du contrôle interne et de la maîtrise des risques ;
-réaliser des audits et des études ponctuels relative au fonctionnement des unités et des services ;
- contribuer à l’identification, à la diffusion et à l’application des bonnes pratiques (ateliers de la performance) dans tous les domaines concourant à l’amélioration de la performance ;
- coordonner des travaux relatifs au contrôle et à l’évaluation de l’activité des unités de la RGGE : qualité de l’accueil dans les unités gendarmerie, conditions des gardés à vue.
- assurer l’administration de la plateforme SERVICE PUBLIC+ et le suivi des réponses aux usagers,
- assurer le pilotage et le suivi des projets de transformation initiés par l’administration centrale.
- assurer la mise en place et l’homogénéisation des formations au sein des BDRIJ des unités subalternes.
Votre environnement professionnel
• Activités du service
Le bureau de l’organisation et de la transformation (B.O.T.) se compose de la section de l’organisation et des capacités (SOC), chargée des questions relatives à l’organisation et aux effectifs, et de la section du pilotage, de l’évaluation et du contrôle (SPEC).
Le titulaire du poste proposé sera le chef de la SPEC.
• Composition et effectifs du service
Le Bureau organisation transformation a été restructuré en 2024. Il est actuellement composé de 8 personnels commandait par un chef de bureau officier supérieur de gendarmerie du grade de LCL à Colonel
• Liaisons hiérarchiques
La SPEC et donc son chef est sous le commandement du chef du BOT qui est sous les ordres du Chef de la division zonale des opérations et de l’emploi (DZOE).
• Liaisons fonctionnelles
- Service de la transformation et autres bureaux de la DGGN.
- Groupements de gendarmerie départementale et mobile ainsi que les sections de recherches et tous les services de l’é

Vos compétences principales mises en œuvre

Connaissances techniques

Avoir des compétences en informatique -bureautique / niveau expert - requis
Connaître l'environnement professionnel / niveau expert - à acquérir

Savoir-faire

Savoir travailler en équipe / niveau expert - requis

Savoir manager / niveau maîtrise - à acquérir

Savoir esprit de synthèse / niveau maîtrise - requis

Savoir-être

avoir le sens des relations humaines / niveau expert - requis

savoir s'exprimer oralement / niveau maîtrise / à aquérir
savoir s'adapter / niveau expert / requis

Vos perspectives :

Chef de bureau au sein de l’état-major zonal selon vacance des postes ou autres services déconcentrés du ministère.

Durée attendue sur le poste : 3 ans