Controleur.se de gestion h/f

Placé(e) sous la responsabilité de la directrice du budget et du contrôle de gestion, le (la) contrôleur.se de gestion collecte, fiabilise et analyse des données principalement issues du système d’information afin de conseiller la direction de l’établissement et d’optimiser les ressources.

La personne en charge du contrôle de gestion conduit les travaux permettant d’assurer une aide au pilotage de l’établissement. Elle apporte à l’équipe de Direction, aux unités de gestion (restauration et hébergement) et aux services support de l’établissement des informations visant à éclairer les décisions et ainsi optimiser la gestion de l’établissement dans un objectif de performance. Elle développe des outils – études, analyses, tableaux de bord, indicateurs – nécessaires au suivi de l’activité marchande, au pilotage de la masse salariale et participe à l’élaboration budgétaire.

Les champs d’intervention couvrent tous les aspects transversaux liés à l’organisation de l’établissement et toutes les questions de répartition des moyens (humains, financiers, patrimoniaux et logistiques).
· Produire et mettre en place des outils d'analyse, de pilotage, de régulation (indicateurs, tableaux de bord), suivi et fiabilisation des données

· Contribuer à l'aide à la décision par la détermination des sujets d'études et par la construction d'indicateurs, adaptation des méthodes statistiques appropriées (analyse et prospective)

· Établir des scenarios de gestion prévisionnelle d'activités, identification et analyse des écarts, solutions correctives

· Assurer une assistance méthodologique et de conseil auprès des différents acteurs, Participer à l’élaboration des différents documents de suivi d’activité à destination des autorités de tutelles

· Exercer une fonction de veille sur le(s) domaine(s) concerné(s)

· Animer piloter des groupes de travail dans une démarche de gestion de projet

· Seconder la directrice du budget et du contrôle de gestion pour l’élaboration des budgets, le suivi de l’exécution, la préparation du dialogue de gestion avec le CNOUS et chaque unité de gestion, la préparation du rapport annuel d’activité et de performance