Formations et montée en compétences : formalisation et mise à jour des procédures et supports de formation (MOG), procédures, formation des personnels ateliers aux outils de GMAO, accompagnement « terrain » des RTR
• Gestion de la maintenance : mise à jour des usages d’entretiens (Nouveaux matériels), saisie et suivi des campagnes de rappel technique
• Gestion de parc :
• Analyse sur l’âge des véhicules
• Analyse de la location externe pour remplacement par nos matériels
• Etude de parc: sortie d'un état de parc et analyse du taux d’utilisation en fonction de la nature contractuelle du véhicule (relai par exemple), analyse d'une mutualisation du véhicule avec d'autres clients d'autres filiales
• Analyse des sorties de matériels, leurs planifications et leurs orientations (MAD ou à vendre), relation avec le commerce pour les replacer
• Gestion des véhicules en MAD (push + communication) et MAD à venir
• Mise en place d’indicateurs de suivi (KPI) : délais de remise en contrat d’un matériel en MAD ou disponible, nombre de véhicules demandés et mis en place (à développer)
Maîtrise de la réglementation des véhicules poids lourds et légers
- Maîtrise du fonctionnement et de l'utilisation du matériel du parc
- Bon niveau Excel (TCD, recherche V…)
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