LA SOCIÉTÉ - Une entité immobilière développant ses activités dans le domaine du logement social positionnée sur trois métiers complémentaires : la construction de logements neufs, la maintenance du patrimoine et la gestion locative qui mobilisent la part la plus importante des effectifs. - Un patrimoine représentant 200 ensembles immobiliers pour environ 12 000 logements localisés sur 65 communes des 9 départements de l'Île de France et sur quelques communes de Gironde. - Une histoire particulière dans le contexte d'une relation qui s''est nouée avec certains services des Ministères Économiques et Financiers et du Ministère de la Justice dans cette perspective de s'impliquer dans le logement des fonctionnaires, un partenariat qui s'est ensuite élargi à plusieurs Ministères. LA MISSION La Cheffe / le Chef de Projet Gestion Locative et Patrimoine développe ses activités dans quatre directions complémentaires. - La maturation de la gestion en flux avec l'édition des rapports trimestriels de suivi -réservataires, objectifs, nombre de propositions, nombre d’attributions-, l'organisation de la collecte d’informations en lien avec les directions territoriales, la rédaction des bilans annuels à destination des réservataires et la préparation des avenants aux conventions de gestion en flux à la suite des acquisitions et des cessions de patrimoine. - Le développement de la politique d’accessibilité avec le suivi de la politique d’accessibilité de l’organisme sur l'ensemble du patrimoine logements et commerces et la rédaction des différents documents s'y rapportant. - Le pilotage de missions transversales à la Direction de la Gestion Locative intégrant la recherche et le renforcement des partenariats dans l’objectif d’optimiser les recettes exceptionnelles, à titre d'illustration la location d’espaces pour l’implantation de panneaux publicitaires et de lockers, la mise en œuvre du plan d’action parking en lien avec les Directions Territoriales, la responsabilité de différentes missions liées à la gestion des commerces -révision des loyers, renégociation des baux, commercialisation- en étroite relation avec le Directeur Adjoint de la Gestion Locative, la mise à jour de données de gestion, en particuliers des conventions de conventionnement, le suivi des plans d’actions liés aux résultats des enquêtes de satisfaction en collaboration avec les Directions Territoriales, le suivi des engagements du mandat de gestion du parc domanial avec les directions et les services concernés, le pilotage des dossiers confiés, l'élaboration mensuelle des comptes-rendus d’activité du service et des missions transversales tout autant que la formulation de reporting réguliers par projets à remettre aux Directions et aux Services concernés. - Le développement et la gestion des relations associées à un tel poste vis-à-vis de l' interne avec l'ensemble des services impliquées par les interventions/projets et vis-à-vis de l'externe comme les prestataires mobilisés en fonction des besoins et certaines instances professionnelles le cas échéant. VOUS - Une formation supérieure généraliste bac 5 de type universitaire, Sciences-Po, etc. doublée d'une expérience de l'ordre de la dizaine d'années dont une partie réalisée chez un ou plusieurs bailleurs sociaux avec cette idée d'avoir une bonne maîtrise des métiers de la gestion locative et de leurs interdépendances ainsi que d'être au fait des règlementations applicables au secteur du logement social, - Une assise personnelle qui se retrouve dans une capacité à se projeter comme un professionnel immédiatement opérationnel sur le pilotage/développement/suivi de projets touchant au domaine de la gestion locative et du patrimoine avec tout ce que cela sous-entend en termes de "verrouillage" des situations, de facultés d'ajustement aux réalités rencontrées, de force de conviction pour porter des projets jusqu'à leur traduction concrète et opérationnelle, de capacités à endosser un rôle de facilitateur, etc. - Une personnalité plutôt impliquée/engagée par un métier qui articule une certaine maîtrise technique quant aux politiques de l'habitat, du logement et de la gestion incluant visions juridique, réglementaire, politique, économique et sociale d'un coté et relationnel, pédagogie, négociation et énergie de l'autre. - Un abord/traitement des relations marqué par de la méthode et de la rigueur doublé d'un réel sens du contact qui se retrouve notamment dans une souplesse de caractère, une ouverture et une capacité à faire avec chacun et chaque situation. - Une façon assez naturelle de se saisir des choses et de porter du transverse dans une organisation, deux qualités qui se retrouvent dans une facilité à se mettre au service des causes de projets pour les porter ensuite auprès de tiers impliqués ou qui se trouvent impliqués. capable d'apporter du souffle à des projets. - Une personnalité claire, constructive et positive capable d'apporter du souffle à des projets.
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