Détails de l'offre
Famille de métiers Architecture, bâtiment et logistique > Logistique et maintenance des moyens techniques Grade(s) recherché(s) Ingénieur
Ingénieur principal
Ingénieur hors classe
Métier(s) Ouvert aux contractuels Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire Temps de travail Temps complet, 1607 heures annuelles Descriptif de l'emploi POSTE A POURVOIR UNIQUEMENT EN INTERNE CAPA
Sur un mode partenarial et transversal, le chef de service pilote le service Agriculture et circuits courts. Il définit et met en œuvre les orientations stratégiques de l’EPCI sur ces politiques publiques. Organise les moyens, coordonne et anime les dispositifs dédiés.
Le Chef de service a la charge de décliner les actions permettant de relever les enjeux extraits notamment du schéma de développement rural validé en conseil communautaire le 30 novembre 2017 :
- Planifier en tenant compte de la fonctionnalité des espaces et des équilibres entre usages.
- Soutenir l'économie productive et circulaire et consolider l'attractivité économique des communes périphériques.
Le service Agriculture et circuits courts a à sa charge :
- l’ensemble des missions permettant le développement et le maintien de l’agriculture en pays ajaccien. Il est en charge de la gestion du Projet Alimentaire Territoriale du Pays Ajaccien reconnu par le ministère de l’Agriculture et soutenu financièrement par la DRAAF de Corse.
Par ailleurs, le chef de service assurera également l'ingénierie et la conduite de projets transversaux en lien avec ses missions. Missions / conditions d'exercice Missions principales :
•Participation à la définition des orientations stratégiques de la collectivité dans le domaine concerné et mise en œuvre
•Assistance et conseil auprès de la direction ou des élus
•Veille juridique et réglementaire
•Gestion budgétaire et administrative du service
•Gestion des ressources humaines
•Management opérationnel du service
•Animation d'équipe
•Evaluation des projets mis en œuvre
•Contrôle l’application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail dans les situations de travail
•Participation à la définition des orientations stratégiques de l’EPCI dans les domaines concernés et mise en œuvre :
oAssister les élus dans la représentation de la collectivité auprès des instances de concertation,
oConseiller les élus et les alerter sur les risques (techniques, financiers…) liés aux projets,
oTraduire les orientations politiques au sein d’un projet de territoire, en plans d’actions et/ou projets,
oElaborer des argumentaires croisant des éléments financiers, techniques, humains, …
oArbitrer et opérer des choix techniques en cohérence avec les orientations politiques des élus (modes de gestion, missions, projets, ressources, …)
oAnticiper les évolutions en termes d’organisation, de dispositifs et de ressources dans le cadre de transferts de compétences,
oElaborer des scénarios prospectifs et repérer les facteurs (politiques, juridiques, techniques, économiques, démographiques) d’évolution,
oMobiliser une tactique de négociation face aux enjeux et acteurs en présence
•Conduite de projet dans les domaines concernés et mise en œuvre :
oImpulser, accompagner, conduire un projet et en concevoir ou conduire l’évaluation
oPiloter un projet
oFaire du lobbying
oConstruire un partenariat
oFaire la promotion d’un projet
•Médiation thématique et partenariale dans les domaines concernés et mise en œuvre :
oImpulser une dynamique de groupe
oMobiliser la culture de réseau
oDévelopper des mécanismes de mobilisation
oUtiliser la concertation
oUtiliser la participation
oConcilier
oUtiliser différentes formes de gouvernance
oOrienter
oMobiliser les ressources du territoire
oÊtre un passeur de frontières, un traducteur, un médiateur, un dialogueur pour le territoire
•Production et maîtrise de la connaissance dans les domaines concernés et mise en œuvre :
oFaire de la veille territoriale
oConduire une démarche prospective
oAssocier des expertises
oDévelopper de nouvelles expertises
oExpérimenter
oMobiliser et adapter son expertise
oFaire preuve de pédagogie
oAppréhender les processus décisionnels
oAvoir une position d’appui et de conseil
oDévelopper une réflexion éthique
oSe positionner en retrait de l’élu
oSe positionner en interface, en dialogueur public/privé
•Définir et mettre en œuvre les stratégies locales en matière de développement et d’aménagement agricole.
•Identifier et réussir les transferts de compétences nécessaires au déploiement de la collectivité sur les politiques publiques ciblées,
•Animer le service Agriculture et circuits courts
•Participer à l’élaboration et à la mise en œuvre du projet de territoire,
•Participer à l’élaboration et à la mise en œuvre des schémas de développement de l’Agglomération
•Contribuer au bon positionnement stratégique de l’Agglomération Ajaccienne dans le paysage administratif régional
Expertises thématiques à développer : allier développement, aménagement et partenariat territorial, agriculture, circuit-court, innovation et gestion de l’eau dédiée au développement agricole, stratégie d’acquisition foncière dédiée.
•Assurer la cohérence entre les dispositifs et les actions
•Faire émerger, piloter et articuler des chaînes d’ingénierie
•Mettre en place des stratégies de développement Profils recherchés SAVOIRS
•Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques du domaine de compétences du service ; orientations et priorités des élus et décideurs ; méthodologie et outils d’analyse et de diagnostic
•Instances et processus de décision de la collectivité ; techniques de communication et négociation
•Principes fondamentaux du domaine de compétences ; techniques de recherche documentaire, de recueil et de traitement de l’information
•Procédures administratives ; règles budgétaires et comptables
•Méthodes et outils de la gestion du personnel ; offre de formation interne et externe ; techniques et procédures d’évaluation
•Principes et modes d’animation du management opérationnel (diagnostic, définition et pilotage de projet de service) ; outils de pilotage et suivi d’activités des services (animer des réunions, contrôler et évaluer les actions du service)
•Méthodes et outils du management par projets et objectifs ; notions de psychologie ; techniques de résolution de conflits et médiation
•Méthodologie et outils d'évaluation des politiques publiques
•Règlementation en matière de santé et de sécurité au travail
•Assurer la cohérence entre les dispositifs et les actions
•Faire émerger, piloter et articuler des chaînes d’ingénierie
•Mettre en place des stratégies de développement
•Apprendre en continu
•Prendre conscience de ses pratiques, de son rôle et de sa place dans une organisation
•Repérer les évolutions et transformations de cette organisation et de son environnement
•Adapter ses pratiques à ces évolutions et transformation, en adéquation avec les tâches à accomplir
•Reconnaître et analyser un besoin / un changement
SAVOIR ETRE
•Aptitude personnelle et habileté relationnelle
•Sens du service public et de l’innovation,
•Esprit d’ouverture, d'analyse et de synthèse,
•Faire preuve d’adaptabilité, polyvalence, rigueur, créativité, d’organisation, etc.
•Travailler en autonomie et en collectif
•Avoir le sens du contact humain et du travail d’équipe
•Avoir le sens de la négociation
•Ecouter
•Bon relationnel
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