3727- directeur.trice du réseau éducatif de meurthe-et-moselle

Sous l’autorité hiérarchique du.de la directeur.rice Enfance Famille et Santé Publique (DEFSP) et en lien avec les élus du Conseil départemental, le.la directeur.trice du REMM met en œuvre et conduit la politique départementale de protection de l’enfance au sein du REMM et garantit le projet d’accueil des enfants accueillis. Il.elle participe à la mise en œuvre du schéma départemental de l’enfance Famille. Garant du bon fonctionnement de l’établissement, il.elle dirige et organise les services et unités du REMM (600 agents, 24 services d’accueil ainsi qu’une pouponnière et un centre parental) en promouvant la transversalité nécessaire avec les autres directions et services en charge des politiques publiques de solidarités dans le cadre d’un travail en réseau au titre de la protection de l’enfance. Il élabore et pilote le projet d’établissement ainsi que les instances de ce dernier (Comité technique d’établissement, CHSCT, conseils de vie sociale). Il.elle participe à la.commission de surveillance de l’établissement

Définition et pilotage du projet d’établissement

• Réalise le diagnostic de l’établissement : identification des besoins, mise en œuvre et suivis des outils de diagnostic

• Elabore, met en œuvre le projet d’établissement en lien avec le schéma enfance famille du département de Meurthe et Moselle

• S’assure de sa déclinaison au sein des différents services d’accueil et d’accompagnement du REMM

• Suit et évalue la mise en œuvre du projet à l’appui de tableaux de bord de pilotage de l’activité et outils de suivi de l’activitéet en lien avec l’ODPE

• Est force de proposition pour faire évoluer le projet et proposer des actions innovantes en matière d’accueil

Accueil des enfants au sein du REMM :

• Est garant des procédures et protocoles d’accueil

• S’assure de la mise en œuvre de l’évaluation des situations des enfants accueillis

• S’assure de la continuité du service rendu aux enfants accueillis

• Promeut une politique de bientraitance et de prévention de toute forme de maltraitance

• Favorise et garantit l’expression et l’effectivité des droits des usagers

Management et gestion des ressources humaines

• Porte les décisions de l’équipe de direction générale et du comité de direction de la DEFSP dont il est membre auprès de sa propre équipe de direction

• Définit et conduit la stratégie RH au sein du REMM dans le respect des dispositions de la fonction publique hospitalière

• Encadre et manage l’équipe de cadres de direction du REMM en adaptant l’organisation et la gestion aux objectifs et en optimisant les moyens et en sachant déléguer

• Veille à la qualité du pilotage et de l’articulation entre les missions du REMM et la politique départementale au titre du service rendu

• Veille à la cohésion interne de la direction et à l’optimisation des compétences (engagement, bienveillance)

• Participe au recrutement de ses collaborateurs et évalue leurs compétences

• Accompagne le processus de formation et de professionnalisation de ses équipes et les changements

Gestion administrative et budgétaire

• Sécurise et optimise le processus de traitement administratif et financier des décisions prises

• Identifie les besoins, prépare les arbitrages budgétaires, supervise l’exécution budgétaire, instaure et procède au contrôle de gestion en appui des services ressources

• Est garant du fonctionnement de la structure

• Pilote le dialogue social au sein du REMM et participe aux instances afférentes

Communication et relations internes et externes

• Elabore une stratégie d’information et de concertation des différents acteurs qu’il met en œuvre

• Assure une communication régulière à l’interne comme à l’externe, pour soutenir une vision commune et partagée sur l’actualité et les enjeux de la politique de protection de l’enfance

• Représente le REMM auprès des partenaires et réseaux locaux et nationaux relatifs à la protection de l’enfance

Spécificité

• Astreinte de direction à raison d’une semaine complète sur trois, nécessitant disponibilité et mobilisation sur le terrain.

Compétences relationnelles :

• Conduire des réunions à fort enjeu

• Communiquer et négocier avec les décideurs, les encadrants et les agents

• Savoir travailler avec les élus

• Prendre la parole en public et lors de débat

• Organiser la concertation

Compétences stratégiques:

• Diagnostiquer les contextes

• Effectuer des études prospectives

• Maîtriser l’évaluation des politiques publiques

• Savoir manager un processus de changement

• Déterminer et élaborer une stratégie et sa déclinaison en objectifs

• Faire face à une situation de crise ou d'urgence

• Appréhender les principes de sociologie des organisations et les jeux d’acteurs

Compétences techniques :

• Connaître l’ensemble des politiques de solidarité

• Maîtriser les modes de gestion et de management publics

• Maîtriser les principes de la comptabilité publique

• Maîtriser les principes de financement des établissements et services sociaux et médico-sociaux

• Maîtriser la réglementation relative à son domaine d’intervention

• Connaître le statut, les règles de recrutement et de mobilité de la Fonction Publique

• Maîtriser la méthodologie de conduite de projet

• Maîtriser les techniques d’évaluation : indicateurs, effets, impacts,…

• Maîtriser les méthodes et outils de la planification