Job Description:
Envie de déployer vos ailes ? Et si votre aventure commençait avec nous ?
Vous rejoindrez une entreprise reconnue à l'international, implantée sur tous les continents du monde et riche d'une diversité de parcours, d'expertise et de culture.
Tournée vers le digital, à la pointe de la recherche et de l'innovation, vous avez l'opportunité de faire partie de cette aventure passionnante.
Opter pour une ou plusieurs années en alternance est une occasion unique de combiner savoirs acquis dans le cadre de votre formation et application de ces savoirs sur le terrain dans un environnement professionnel challengeant. L'équipe Airbus vous formera et vous accompagnera dans votre évolution tout au long de votre période d'alternance.
Une offre d'apprentissage intitulée « Apprenti(e) en Gestion des Surfaces Logistiques (All Gender) » vient de s'ouvrir au sein de Airbus Operations SAS sur notre site de Toulouse - Saint-Martin.
Vous rejoindrez une équipe de 20 personnes au sein du département « Hub Operations Toulouse » en charge d'encadrer un contrat de sous-traitance d'une prestation logistique de grande ampleur. Ce contrat couvre plus de 190 000 m² de surface logistique, mobilisant 800 logisticiens et 40 camions pour distribuer 50 000 pièces par semaine pour tous les programmes d'Airbus.
La mission aura pour objectif de définir notre stratégie de stockage et de planifier la mise en place de surfaces logistiques afin de répondre aux besoins opérationnels.
Cet apprentissage débutera idéalement en septembre 2025 (date sujette à flexibilité) pour une durée d'au moins 1 an.
Ce poste nécessite une habilitation de sécurité ou nécessite d'être éligible à une habilitation par les autorités reconnues.
Missions et responsabilités
1. Comprendre les enjeux logistiques du site de Toulouse.
2. Analyser la situation actuelle et proposer des axes d'amélioration.
3. Élaborer un dossier d'analyse permettant au service logistique d'améliorer l'efficacité en termes de coût, qualité, et délai.
4. Contribuer à la définition du processus « TO BE » en identifiant les rôles et responsabilités des différents acteurs.
5. Développer des indicateurs de performance pour suivre les activités logistiques.
6. Planifier et organiser les transferts de pièces vers les nouvelles surfaces.
7. Mettre en place un outil digital de prévision des investissements.
8. Communiquer sur la mise en place des nouveaux dispositifs et accompagner leur implémentation.
9. Participer à l'amélioration continue du processus.
Données de sortie : Stratégie de stockage optimisée et processus logistique amélioré.
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