Description de l'entreprise
NOREMAT, constructeur français, accompagne les acteurs des territoires dans leurs missions de sécurité routière, d'entretien du paysage et de valorisation de la biomasse, par le conseil et la fourniture en direct de matériels et de services innovants. En menant à bien des projets à performance globale (sécurité routière, solutions d'entretien économiques, actions environnementales), nous nous engageons à tenir la promesse inscrite dans notre nom : NOuvelle REntabilité du MATériel.
Entreprise à taille humaine, très proche et respectueuse de ses collaborateurs, nous misons sur un esprit d'équipe qui fait ses preuves au quotidien.
Dans le cadre de notre développement, nous recherchons de nouvelles compétences, des challengers prêts à relever de nouveaux défis afin de nous accompagner dans notre croissance.
Profil et compétences
- Formation supérieure en ressources humaines / ingénierie de la formation
- Expertise en gestion stratégique des compétences et en développement des talents
- Bonne connaissance des réseaux académiques et des modèles pédagogiques
- Maîtrise des outils analytiques et pédagogiques (LMS, outils GPEC)
- Maîtrise du Pack Office
Qualités
- Leadership et capacité à fédérer les parties prenantes internes et externes
- Capacité à innover dans les approches pédagogiques
- Esprit d'équipe
- Autonomie, proactivité et curiosité
- Organisation et rigueur
- Aisance rédactionnelle
Missions
Dans un contexte de transformation et d'adaptation continue, nous recherchons un.e chargé.e de développement des compétences afin d'anticiper les besoins, concevoir des parcours de formation et renforcer les compétences de nos équipes pour relever les défis stratégiques de demain.
Identification des besoins en compétences
- Participer à l'analyse stratégique des besoins en compétences.
- Préparer et suivre les campagnes d'entretiens professionnels et bilans à 6 ans.
- Évaluer les compétences existantes via des audits et entretiens.
- Créer et mettre à jour une matrice des compétences de l'entreprise.
- Recueillir les besoins de développement des compétences auprès des managers et collaborateurs.
Élaboration de la stratégie de développement des compétences
- Prioriser les besoins en compétences selon leur impact.
- Définir des actions de formation adaptées (présentiel/distanciel, tutorat, coaching, etc.).
- Développer des partenariats académiques (écoles, organismes de formation).
- Estimer les coûts et rechercher des financements (OPCO, CPF, etc.).
Gestion et mise en oeuvre des actions de formation
- Concevoir les programmes et supports pédagogiques avec des experts internes/externes.
- Planifier et organiser les actions de formation.
- Assurer le suivi administratif et financier des formations.
Suivi et évaluation des actions de formation
- Mesurer l'impact des formations (évaluation à chaud et à froid).
- Analyser les résultats et proposer des ajustements.
- Mettre à jour la cartographie des compétences post-formation.
Développement des talents et mobilité interne
- Accompagner les collaborateurs dans leur parcours professionnel.
- Assurer le suivi des plans de carrière et des mobilités internes.
- Contribuer à la gestion des talents.
Veille et innovation dans le développement des compétences
- Assurer une veille sur les évolutions métiers et dispositifs de formation.
- Proposer des solutions innovantes (digital learning, serious games, etc.).
- Piloter des projets transverses liés au développement des compétences.
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