Lutèce Executive est un cabinet spécialisé en Management de Transition. Nous accompagnons nos clients dans la réalisation de leurs projets en leur déléguant des experts opérationnels immédiatement.
Notre client est un cabinet de conseil en stratégie réputé et très présent à l'international. Contrôle financier filiales (5 au total) :
* Assistance aux comptables locaux pour la gestion de la comptabilité générale et analytique ;
* Lien avec les cabinets comptables externes ;
* Révision périodique des états financiers des filiales (analyse mensuelle du compte de résultat et du bilan) ;
* Gestion de l'outil de consolidation financière Lucanet (paramétrage, listes, dimensions, règles, périmètre) ;
* Saisie des données financières des bureaux étrangers dans Lucanet ;
* Production des états de flux de trésorerie et analyse des variations de comptes de bilan ;
* Réalisation du reporting financier agrégé pour le Groupe et ses filiales.
Contrôle de gestion :
* Participation aux clôtures comptables (revue de la comptabilité générale et analytique, proposition des écritures d'ajustements et provisions) ;
* Prévision et planification budgétaires pour les filiales étrangères du Groupe ;
* Suivi détaillé du budget RH pour les filiales du groupe et calcul de la capacité de production dans le cadre de la planification des ventes ;
* Contrôle budgétaire avec analyse des écarts lors des revues mensuelles des comptes avec les responsables comptables locaux ;
* Élaboration des tableaux de bord périodiques ;
* Analyse de rentabilité des missions, notamment dans le cadre des transactions intragroupes ;
* Réalisation d'analyses ad-hoc à la demande de la direction.
Comptabilité intragroupe :
* Élaboration des flux intragroupes conformément à la politique des prix de transfert ;
* Gestion des facturations intragroupes entre les différents bureaux ;
* Réconciliation des flux intragroupes.
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