Consultant senior am - transaction reporting sfdr h/f

L'équipe Regulatory Reporting de notre client recherche un consultant senior disposant d'une bonne connaissance des reporting transactionnels : Rapports annuels/semi-annuels, SFDR, EET, Documents d'information Clefs pour l'investisseur, Transaction & On-going charges Cost.

Au sein de l'équipe Regulatory Reporting, vous vous assurez que le projet avance selon le calendrier défini par le Chef de Projet et vérifiez à tout moment que la cadence du projet est soutenable pour l'équipe et n'affecte pas la production des reporting réglementaires.

Les principales missions :

Production et contrôle de reporting règlementaires.

S'assurer de la bonne documentation des process de notre client avec le prestataire actuel.

Vérifier le bon niveau de la mise en place des procédures permettant de migrer d'un prestataire à un autre.

Vérifier le niveau adéquate de contrôles chez notre client et les procédures afférentes en lien avec l'oversight du prestataire existant et de son remplacement.

Contribution à la définition de la solution ciblede reporting (définition du TOM / choix du - des prestataires en lien avec le TOM)

Participation à la sélection du nouveau prestataire

Participation active à la phase d'implémentation

Gestion de projet

Formalisation du suivi du projet : organisation et minutes des réunion, tableau de bord du projet

Coordination des différentes personnes de l'équipe Regulatory Reporting (et au-delà) participantes au projet

S'assurer du delivery de l'équipe Regulatory Reporting dans le timing du projet.

Revoir et valider les livrables de l'équipe Regulatory Reporting.

Remontée des informations / des éventuels points de blocages

Livrables attendus :

Documentation des process :
- Formaliser la connaissance détaillée de la manière d'opérer du prestataire actuel
- Formaliser la documentation des process notre client avec le prestataire actuel avec l'équipe Regulatory Reporting et toutes équipes ou prestataires de notre client

Documentation des contrôles :
- Formaliser la connaissance détaillée des contrôles effectués par le prestataire actuel
- Formaliser les controles mis en place par notre client en lien avec l'oversight du prestataire

Tableau de bord projet (Format : Excel)

Compte rendu de réunion (Format : PowerPoint, Word, PDF) Organisation des documents (procédures, suivi du projet) pour faciliter les échanges avec les différentes parties prenantes et conserver un historique auditable des éléments du projet.