Management d’équipe :
1. Fédérer et animer l'équipe autour des valeurs de l'entreprise en mobilisant chacun autour des objectifs collectifs et individuels.
2. Recruter, intégrer, former et accompagner les collaborateurs.
3. Organiser et animer des réunions régulières pour maintenir la motivation et la clarté des objectifs, tout en assurant un suivi rigoureux des missions et responsabilités.
Pilotage des Ressources Humaines :
1. Etre le relais de la politique RH de l’entreprise au sein du drive.
2. De la constitution de viviers de talents à la gestion des crises, veiller à ce que chaque collaborateur trouve sa place et s’épanouisse.
3. Etre le garant de la sécurité et du bien-être au travail : hygiène, sécurité, qualité de vie.
Stratégie Commerciale :
1. Etre l’ambassadeur de la politique commerciale.
2. Lien avec les besoins locaux et les tendances du marché, mettre en œuvre des actions pour booster les ventes et garantir une offre toujours adaptée.
3. Connaître les clients : Etre à leur écoute, les fidéliser et s’assurer qu’ils repartent toujours satisfaits, prêts à revenir.
4. Etre responsable de la visibilité de ton magasin sur le web.
Performance et Gestion :
1. Piloter le centre de profit comme un véritable entrepreneur : optimiser la rentabilité en suivant rigoureusement le budget et en identifiant de nouveaux leviers de croissance.
2. Accompagner les managers pour atteindre leurs objectifs économiques et partager régulièrement les résultats obtenus avec l'équipe.
3. Avoir l’âme d’un(e) commerçant(e) et un vrai sens du leadership.
4. Avoir une réelle capacité à fédérer et à motiver une équipe.
5. Savoir allier vision stratégique et gestion opérationnelle.
6. Avoir un sens aigu du résultat.
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