Chargé de missions excellence opérationnelle - alternance - gennevilliers h/f

Leader mondial dans la fabrication d'instruments de microanalyse et de métrologie pour la recherche et de control process. Notre société, CAMECA du groupe Ametek, équipe les laboratoires gouvernementaux et universitaires ainsi que les entreprises industrielles de haute technologie du monde entier. Nos instruments mesurent la composition élémentaire et isotopique des matériaux jusqu'à la résolution atomique. Nous répondons aux besoins de caractérisation difficiles les plus complexes dans divers marchés tels que : semi-conducteurs, science des matériaux, recherche nucléaire, microélectronique, géochimie, études environnementales et sciences de la vie

Entreprise de taille humaine avec plus de 360 collaborateurs répartis dans 11 pays, nous sommes actuellement dans un fort contexte de croissance interne. Rattaché(e) au Directeur Opex, votre principale mission est de l'assister dans le pilotage des projets d'amélioration stratégiques.

Vous aurez pour mission :
- Mener des chantiers d'amélioration continue et diffuser la culture Lean au sein de l'entreprise. Pour cela, appliquer les méthodes d'excellence opérationnelle telles que le Lean
- Management, la méthode DMAIC, SMED, TPM, Kanban, 5S, logistique intégrée, standards, management visuel
- Interviews pour état des lieux
- Analyse des processus et de données
- Mise en forme d'indicateurs d'avancement
- Animation de réunion
- Formalisation de documents (procédures, ckeck-lists, etc)

Réduction du temps de cycle :
- Mettre en place du Kanban au montage et au plate-forme
- Identifier et prendre en compte les axes d'amélioration
- Implémenter du 5S

Amélioration de l'efficacité du service SEP :
- Cartographier le processus de l'activité
- Analyser et diagnostiquer le processus pour identifier les axes d'amélioration
- Proposer des solutions adaptées pour optimiser les processus (diminuer les NVA et accroitre la VA)
- Mettre en place une démarche de résolution du problème.

Réduction des stocks sans utilisation
- Améliorer le processus de gestion des modifications pour limiter l'impactstock (i.e obsolescence)

Amélioration du taux de service du Magasin
- Réaliser l'analyse en identifiant les causes potentielles de non-complétude des OF.
- Suivre le déploiement des actions correctives.
- Évaluer et mettre en place des indicateurs de performance.

Cette liste de missions ou des projets, est à titre indicatif et n'est pas limitatif. Vous serez bien entendu accompagné par l'équipe dans la prise en main de vos missions.