Piloter la transformation et structurer la gouvernance des projets
* Définir et mettre en œuvre un cadre de gouvernance des projets (méthodologies, outils, indicateurs)
* Suivre et analyser l’avancement du projet de transformation organisationnelle à travers un tableau de bord consolidé
* Assurer la coordination des différents acteurs internes impliqués dans la transformation organisationnelle
* Identifier et anticiper les risques liés à la transformation organisationnelle
* Assurer un reporting régulier auprès de la direction et des instances de gouvernance
Accompagner la gestion et l’exécution des projets du GRADeS
* Harmoniser et structurer la planification et le suivi des projets au sein du GRADeS
* Accompagner les chefs de projet dans l’application des bonnes pratiques en gestion de projet et en gouvernance
* Coordonner et suivre l’ensemble des projets du GRADeS en lien avec les directions fonctionnelles
* Superviser l’alignement budgétaire des projets, en lien avec la Direction de la Performance
* Faciliter la prise de décision en consolidant et en synthétisant les données clés des projets
Optimiser les processus, méthodes de travail et accompagner la montée en compétence
* Mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue pour optimiser l’exécution des projets
* Développer et animer une communauté de pratiques en gestion de projet
* Organiser la montée en compétence des équipes en déployant des formations internes sur les méthodologies et outils PMO
* Assurer une veille stratégique et méthodologique sur l’évolution des standards de gestion de projet
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