Dgscgc - chef du bureau de la coordination et d'appui des groupements

Groupe RIFSEEP : Groupe 1

Vos activités principales :

Le bureau de la coordination et de l’appui des groupements est placé sous l’autorité directe du SDMN. Le chef du bureau participe aux activités transversales de la SDMN et collabore spécifiquement à certains dossiers en lien avec le groupement des moyens aériens (GMA), le groupement d’intervention du déminage (GID) et le groupement des moyens nationaux terrestres (GMNT).

Outre l’encadrement et l’organisation des travaux du bureau, le chef devra :
- veiller à la remontée des propositions des groupements dans le cadre des campagnes RH (avancements, recrutements/mobilités, CIA…) ou des demandes de décorations individuelles ;
- contribuer aux travaux menés sur les différents textes statutaires ou en lien avec l’activité des groupements ;
- assurer la synthèse des travaux budgétaires menés au niveau des groupements dans le cadre du suivi de la gestion de l’exercice en cours et dans le cadre de la préparation du PLF ;
- coordonner et suivre les travaux transverses et les commandes de la direction aux trois groupements;
- participer aux travaux d’audit diligentés par des autorités internes et/ou externes le cas échéant ;
- s’assurer de la qualité des réponses à la Cour des Comptes élaborées au niveau des groupements ;
- participer à l’élaboration des projets de réponse aux questions (QE, QP) de l’Assemblée nationale et du Sénat relevant du périmètre de la SDMN ;
- réaliser les travaux de synthèse relatifs à l’innovation technologique en lien avec les groupements.

En outre, il pourra être amené à traiter des dossiers de gestion courante confiés par le sous-directeur dans le cadre du pilotage de l’activité des trois groupements.

Votre environnement professionnel :
- Activités du service

La responsabilité de la gestion des moyens nationaux relève de chaque groupement et s’organise de la manière suivante :
Groupement des Moyens Aériens : une flotte de 21 avions et 36 hélicoptères assure la lutte contre les feux de forêt, des missions de transport de personnes et de fret et de secours à personne;
Groupement du déminage : 25 centres de déminage pour désamorcer et détruire les munitions issues des conflits armés, les engins explosifs, assurer la sécurité des voyages officiels et des grands événements ;
- Composition et effectifs du service

La SDMN dispose d’un effectif d’environ 2 400 agents de statuts divers : agents administratifs titulaires des trois catégories de la fonction publique d’État, personnels navigants et techniques contractuels, ouvriers d’État, personnels de la police nationale, militaires de l’armée de terre.
- Liaisons hiérarchiques
- DGSCGC
- SDMN et adjoint au SDMN
- Liaisons fonctionnelles
- certains services et bureaux de la DGSCGC sous couvert du SDMN : en particulier la sous-direction des affaires internationales, des ressources et de la stratégie (SDAIRS) ;
- GMA, GID, GMNT ;
- autres directions du ministère de l’intérieur et autres ministères.

Vos compétences principales mises en œuvre :

Connaissances techniques :
- Avoir des compétences budgétaires et comptables
niveau initié à acquérir
- Avoir des compétences juridiques
niveau expert à acquérir
- Connaître l'environnement professionnel
niveau maîtrise à acquérir
- Avoir des compétences en informatique - bureautique
niveau maîtrise requis

Savoir faire:
-
Savoir gérer un projet

niveau maîtrise requis
-
Savoir analyser

niveau expert requis
- Avoir l'esprit de synthèse
niveau maîtrise requis
-
Savoir rédiger

niveau expert requis

Savoir être :
- Avoir le sens des relations humaines

niveau maîtrise requis
- Savoir s'adapter
niveau maîtrise requis
-
Savoir communiquer

niveau maîtrise requis
- Savoir s'exprimer oralement

niveau maîtrise requis

Vos perspectives :

Le positionnement hiérarchique, la diversité des domaines d’activité de la sous-direction et les exigences (esprit de synthèse, rigueur, capacité d’analyse et de proposition) permettent d’acquérir une expérience qui peut être utilement valorisée dans la perspective d’une évolution professionnelle

Durée attendue sur le poste : 02 ans