Directeur des services techniques (h/f)

Détails de l'offre

Famille de métiers Architecture, bâtiment et logistique > Gestion des services techniques et des bâtiments Grade(s) recherché(s) Ingénieur principal
Ingénieur
Métier(s) Ouvert aux contractuels Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires ()
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans. Temps de travail Temps complet Télétravail Oui Management Oui Descriptif de l'emploi Sous l’autorité du directeur général des services et membre du comité de direction, le directeur des services techniques encadre une équipe de 4 agents.
Le directeur des services techniques a pour mission de construire et consolider une direction experte afin de réaliser les travaux d’investissement du syndicat (canalisations, réservoirs, usine), appuyé tant sur une gestion patrimoniale (suivi fonctionnel et économique) que sur la supervision de l’exploitation.
En charge de sujets structurants (PPI, DECI, contrôle technique de la délégation, gestion patrimoniale), il devra faire preuve de créativité et de stratégie de façon à concrétiser le projet politique du syndicat (empreinte écologique du service public, juste dépense publique, expertise technique, performance contractuelle).
Intégré.e dans une équipe, le directeur des services techniques doit savoir travailler en mode projet (pilotage/co-pilotage de dossier, rôle d’expert), tout en ayant un rôle important dans l’organisation (membre du comité de direction). Missions / conditions d'exercice • Doter le syndicat d’une gestion patrimoniale : à partir des inventaires et des diagnostics existants, les services techniques doivent être en mesure de doter le syndicat d’un outil de suivi fonctionnel et économique du patrimoine enterré, bâti et industriel.
- Entre outil de supervision patrimonial et d’aide à la décision, l’outil devra permettre d’alimenter les plans d’investissements et également de mieux piloter la délégation.
- La vision technique doit être doublée d’une vision patrimoniale, mêlant bilans fonctionnels et intérêt économique.
- Selon une programmation pluriannuelle, l’outil de gestion patrimoniale s’initie par une phase de diagnostics complémentaires et d’ordonnancement.
• Construire une ingénierie territoriale : Sénéo veut se doter d’une expertise qui devra savoir s’associer aux projets de tiers, mais tout en sachant mener et défendre ses propres programmes travaux.
- Entre état d’esprit et « capital de compétences », la maitrise d’ouvrage publique souhaitée par le syndicat devra s’installer dans les projets en cours et installer ses projets à venir.
- Les sollicitations nombreuses des tiers imposent une organisation fine, souple, parfois ferme.
- Partager son ingénierie demandera de mettre en place d’efficaces outils de suivi et gestion de dossiers.
• Bâtir le contrôle technique de la délégation : être une autorité délégante impose de se doter d’une expertise technique pour piloter au plus juste les activités techniques du délégataire.
- Le contrat de délégation de service public actuel est très ambitieux en terme supervision et de smartgrid (au total plus de 2000 capteurs pour 1000 km de réseau). Les données de l’exploitation sont riches et très fines.
- Avec des injections d’eau en provenance de deux fournisseurs et une usine fonctionnant à plus de 65%, le pilotage de ces paramètres devra être source d’efficience de l’action publique.
- Aidé d’un groupement d’AMO, le syndicat est aujourd’hui opérationnel pour réaliser son contrôle technique.
- En phase de croissance forte, les services techniques évoluent très vite et doivent sans cesse s’adapter au contexte, ce qui impose d’établir des règles de travail simples, claires ainsi qu’un bon reporting. Profils recherchés Capacité d’encadrement et sens du relationnel
Compétences techniques avérées dans les domaines de l’eau et de l’écologie
Culture territoriale (institutions, réglementations, statuts, commande publique)
Aptitude au pilotage technique d’une délégation de service public
Ingénierie travaux avec un maitre d’œuvre et un assistant à maitre d’ouvrage
Compétences en gestion patrimoniale